是狭隘的，对自己的教徒才可能的东西，异教徒从来不被任何宗教的教义所喜欢，就算是基督教，其原教旨都是提倡要严惩异教徒的。
在Twitter上，现在呼吁理性主义代替愚昧信仰的呼声一浪高过一浪，他们的“少年王”成了这场反思的精神领袖，尽管“少年王”本身倒是不怎么掺和他们的辩论，只是大家都知道他的立场。
司空零这阵子要忙死了，飞回Paloalto主持大局，在9·11之后的一个月里，Twitter的用户数覆盖了美国的一半网民，并开始取得不小的国际影响力。在网络低迷的年月里，Vc对Twitter的估值逼近十亿美元。承载Twitter的iserver平台水涨船高，有近三分之一的硅谷初创公司采用这个平台，有五分之一的初创公司采用iuJs，iserver的估值也达到了三亿左右。
司空零最忙碌的事情是Doubleclick广告应用到Twitter中，并启用Twitter会员服务，非会员会呈现图片广告，这是最大的区别，搜索时排在前列等一系列的小甜点则不一而足。同时启用真实身份认证功能，认证的用户是可以使用被占有的名字的，如“Jack”这个帐号肯定已经被占了，但是认证之后就可以使用这个帐号，并在所有的搜索和推荐中占优势。光是认证级别就分三种，10美元年费、100美元年费、1000美元年费，三个等级各有什么特权，这都是十分重要的东西。
还有一件极其重要的事情就是对overture公司的并购。（请大家注意，overture是“序曲”的意思，由此可以看出公司的雄心，这个词很容易误看overTrue，过于真实。）overture是创业孵化机构IdeaLab投资的在线广告公司，他们是最先采用点击付费模式，在网络泡沫破裂的困境中靠着这门手艺和msn、Yahoo等大客户的源源不断现金流，小日子过得不错。以前司空零最想买的在线广告公司并不是Doubleclick，而是goTocom（overture的前身），只不过以前goTo的人没理会司空零，最近Twitter这么火爆，司空零再次向这家极具战略意义的公司抛出橄榄枝。overture拥有点击付费以及动态调整广告排名的专利权，这一点对google来说是一个极其要命的，因为google的adwords采用的广告方式几乎跟overture的模式一模一样，明显侵犯了overture的专利。司空零要的效果就是把这个利刃捏在手里，从网络之王google那里捞点好处。
既然zerosK这么有诚意，Twitter又有可能成为了overture的大客户，overture的ceo格罗斯本人对初创公司是非常有兴趣的，他旗下有相当数量的小初创公司，并担任很多个公司的董事，显然他对Twitter和iserver都很有兴趣。由于overture活得如此滋润，司空零和对方商讨了很多个合作的方式，经过极其艰苦地谈判，格罗斯才愿意以两亿美元现金的方式出售overture，其中一亿由司空零出让iserver的30%股权给Vc获得，另一亿由Doubleclick的股票抵押从另一家有银行业务的Vc手中借得。Vc现在大爱zero，一个9·11事件，让他们的投资升值了10倍，更对zero的技术相当有信心，他们的技术部门都对Twitter在9·11中的稳健表现表示赞叹。
互联网广告的初级阶段，厂商会付给网站任何形式的展示，IdeaLab的聪明人敏锐地观察到这种形式无法体现在线广告的优势，开始尝试只有被点击的广告才需要付费，而且点击率越高，广告的位置越好，厂商也越乐意支付更高的费用，这就形成了一个良性循环。这种方式甚至对用户来说是相当友好的，因为只有非常相关的广告内容才会得到较好的展现位置。相比之下，百度的竞价模式在美国也曾经有一家叫openText的公司尝试过，因为付费排名，且与搜索结果混淆，广受批评指责，效果也不好。
点击付费的模式更厉害的是在几个月前获得了美国专利商标局usPTo的专利权，usPTo与欧盟专利局、日本专利局合作，基本上在全球主流市场就没有人能轻易绕过这个专利。司空零获得了这个专利，标志着可以开始给google找点麻烦了。
事实上overture的团队此前已经觉得google侵权了，司空零一敲定并购的合同就开始对google使坏水，真是让overture感觉英雄所见略同。
此时的google有大Vc撑腰，底气还是很足的，叫了律师一研究，情况不妙，就想收购overture，开价从3亿一直飙升到5亿，后来又旁敲侧击地想收购Twitter，从12亿飙升到20亿，或以5亿估值投资iserver，以换得专利的使用权，司空零完全不为所动，只是乘机到google的老巢去探了个究竟。
融合overture和Doublecl