菲，但对如今的德玛吉来说，这些不过都是毛毛雨啦。
这个时期，软件公司不如硬件公司赚钱。举个例子，1978年微软的销售收入是100万美元，而苹果公司今年都已经红红火火地展开第二轮融资了。
但这个限制在李怡炫这个穿越者面前根本不成问题，不论是智力成本还是时间成本，都低得令人发指，在产品研发成功后，相比于电脑生厂商的生产线，他只需要生产一些DF卡就行了。
乘热打铁，既然文字处理软件Word也有了，那就一起让麦肯纳的公司做推广方案。
于是，从1977年7月开始，PC个人计算机市场又迎来了一次销售热潮，究其根源就是Excel和word产生了巨大的拉动作用。从此，这两款软件屡屡出现在计算机专业杂志上，甚至连传统媒体也频频提及，并纷纷惊呼，办公方式将迎来新的一轮革命。
在这种情况下，诸如IBM、惠普等以大型机、小型机为主营业务的传统豪强，也把目光转移了过来，纷纷评估着其中蕴藏的商机，而第一次看到电子表格软件Excel和文字处理软件Word产生PC销售拉动效益的IBM董事会主席和首席执行官弗兰克·卡里更是大为震惊，立刻找来了公司总裁约翰·欧伯尔，讨论其对公司业务可能带来的影响，就连小沃森也被惊动了，他们似乎觉得不能再轻视个人电脑的价值了。
德玛吉在在办公软件上的两连发，让用户们了解到，原来微型机也可以做这么多有价值的商务工作，自然而然地催生了巨大的市场需求。
PC计算机产销两旺，让公司里的每一个人都是笑灼颜开，但唯独销售部门高兴不起来，原因是美国的快递业的效率实在是太慢了，客户要等很久才能拿到。
在西蒙尼的多次上书之下，李怡炫终于放弃了戴尔的邮政直销模式，采取跟经销商合作。
看来，邮政直销不适合德玛吉啊！也不知道当初戴尔是怎么解决这个问题的？
经过多方考察，最后德玛吉选择了与沃尔玛和刚刚成立的计算机零售商店Byte，以及现在规模还非常小的百事达公司合作。