对于已经启动的旗下集团公司，陆浩不担心，这些集团都发展良好，未来五年的规划也都确定。
但是对于他收购整合后剩下的十三家上市公司陆浩不能放心，尤其是他最想做的工业战略级基础金属行业。
这些行业目前因为国际形势不好，效益较差，集团管理人员都没有重视他们，更缺乏对稀土、钨、锑三种战略金属熟知的管理人。
剩余的锡、铜、铝、金、银五种常用金属中除了铜因为泰山集团需求量极大得到重视之外，其它四种金属同样无人问津，今晚他必须解决这个大问题。
陆浩今晚讲的主要内容就是集团多元化与旗下集团专业化。
集团战略是多元经营，旗下集团必须专业化经营，决不允许跨行业经营，更不允许盲目的扩张，刹住浩海旗下集团这股躁动的盲目投资风。
会议开始，所有人都想不到陆浩的第一刀就砍向了目前发展最好的泰山集团，目前泰山集团的产品涵盖光纤、光缆、电线、电缆以及it行业的标准插头。