后，魏庄出来了。对我说：“胡总说了，会尽快把油补上，你就别管了，以后注意点。”他做出放我一马的样子，警告了我几句，走了。
按公司章程，小组长发现质物有假，可以批评监管员，也可以罚款，还可以开除。几乎每个月都有被开除的监管员（固定工都当组长和巡查员）。监管员发现质物有问题要向组长和监管部长汇报，如果我向部长汇报，部长会责怪我为什么接班的时候没发现？工作是怎么做的？还可能以工作不认真为由开除我。多一事不如少一事，魏庄不让说，我只当没发现。
这天晚上，胡三破天荒到我屋里坐一会，扔给我一包茶。第二天魏庄派人把我换走了，说是为了保护我。接班的人没看出问题，巡查的人只趴在测量孔往里看一眼。
我知道魏庄一定有问题。我监管玉米厂的一天，厂长来找我，给我两千块钱，要出三千吨玉米，说过几天就补上。买卖人说话是不能信的。如果补不上，巡查的人发现了，我会被开除。我果断地说“不行”。厂长给魏庄打电话，过一会，魏庄打来电话，让我“灵活掌握”。我知道他的意思，他想收钱，还不想担责任。我假装不懂，明问他“你说怎么办”？他只好告诉我“先放三千吨，催他快补上”。我担心被巡查的人发现，为免遭陷害，我把这事写在了监管日记上，后悔没把魏庄的电话录下来。培训时公司要求留下证据。几天后，厂家真把粮食补上了。就算补不上，领导说没事就没事。
我监管过的问题最大的企业，是一家叫永信的粮谷加工厂。这个厂自己种稻、脱谷、仓储、出售。说种的是有机米，三十多元一市斤，贷了一亿多元。我去看过稻地，就是普通稻。有机稻有很多要求，首先要不打药，还要远离乡镇。
我看了三方监管协议，银行及监管方都承认是有机稻米。交班的监管员告诉我：“这客户问题很大，领导不让问，周报表按协议上三方核准的数填就行，库房不给开，查货时从门缝往里看。公司巡查的人来了，只查监管员脱没脱岗，不查货。这个老板是咱公司段总的朋友。”
老板姓陶，五十多岁，待人挺和善的。我进过他的办公室。这办公室真大，在第三层楼上。让我惊讶的是屋子里居然有假山、水池、游鱼、榕树。我叫不出名的花草植在山水间，一泓清水从山顶向下“哗啦啦”流淌。墙上挂一书法，隶书横幅，“人间正道是沧桑。”
我看过讲风水的书，说室内水多不好，潮气大。我还不解“正道”是什么“道”？如果是指正中、正当或恰好，怎么会是“沧桑”呢？沧桑不是指变化吗？当初这话一定是在特定的环境下说的。我想告诉陶老板，看他那自信的神情，我夸张地赞扬了他几句。他听了竟很高兴。
厂里没地方住，给监管员在距厂很远的市内租了两间楼房，每天给五十元伙食补助，还定期送来大米、豆油、水电费。一天五十元菜钱，谁用得了？都知道这个监管点问题大，又都爱上这个点，就为了多挣几个钱。出了问题有领导担着，赖不着监管员。