十家了。大量人员失业，谁也不愿意去私企。国企多好混哪！进人的原则很简单，主管上级要进的人一定办，其余酌办。进谁不进谁，没有合法不合法一说，因为没有法。企业领导的主要工作，就是如何均分手中的资源。
看屏幕上演国企的戏，那些站在前面义正词严讲话的国企领导，我一听说的就是假话。戏里反面人物讲的话，每一句都是真的，都是我身边的人讲的话，包括我。但是，说我是反面人物，我不认可。我是正直的、公正的、负责任的，或是说比较正直、公正、负责任的。我当这领导，经常感到心力交瘁，常有“归欤之叹音”，可我没有归路，不干了干什么去，多少人等我这位置呢。
有时候，我真想让我最恨的人来当这个经理，好早一天累死他。当一把手以后，我的心一刻也闲不住。领导在享有荣耀和好处的同时，还要承担责任。人们只看到“官”的好处，都想当官。其实，“官”的难处也很多。比如进人，不让谁进谁不满意，很多要进的人是我手下职工的孩子、亲属。这些人如果都放进来了，这蛋糕，不，不是蛋糕，是馒头（电业局的职工才是分蛋糕呢），这馒头就更不够分了。如果一个人也不进还好说，有的人还是找我的门路，我挡不住。进来的人感激我，进不来的人怨恨我，我就在这种环境中工作。
现在若来场**********，把我揪到台上，我会被乱拳当场打死。多少人盼着我出事呀!我努力压抑激情，不使迸发。很多年前，一个叫撒切尔夫人的英国女人当了首相。《参考消息》上有文章说，她很早就知道“要仕途顺利就不要让自己的锋芒压过任何人”。我看到这话后一直忘不了，知道爷爷要从孙子做起。当领导以后，我牢记岳父的告诫——工人有困难找你，一定要想办法解决。实在无法解决，要讲清楚，求得人家的谅解。不可高调，那是刺激对手，会惹火烧身。
我知道很多人羡慕我，以为我有权、有势、有钱，在支配资源与行使权力中享受身居人上的快感，不知道我在天堂里受苦。在地狱里受苦能得到同情，在天堂里受苦只能自己消化。多少人盼着我出事呀！
对了，从这个月开始自来水公司更名为水务公司了。因为居民拖欠水费，几个领导坐在一起研究对策。有人认为自来水公司的名字起错了，误导了居民，建议改名。打出的广告语是“水是制来的，不是自来的”。
官，我算是官吗？我自己也不清楚。国资委主任，就是我的上级，找个理由就能把我撤了，我这官是他给的。这话只能说给自己或是说给朋友，在台上给职工讲话时，要说“权利是党和人民给的”。虽然我心里明白，也知道人家不相信，他们知道是上级领导给我的。如果我照直了说是领导给我的，领导听了会不高兴，认为我不按套路出牌，找个理由就以党组织的名义撤了我，再以党组织的名义任命一个新经理。千万不要以为你干得好，缺了你玩不转。缺了谁都行，都转。就现在，我说话这会，就可能有人找领导想当我这官。如果，提这要求的人是给他“领导”位置的人，领导会毫不犹豫地撤换了我。当然，他不会把我一撤到底，他手里还有位置，他可以把我调到别的公司当领导。自来水公司是城建系统最大的公司，把我调到别的公司，我就等于降了职。他还可以表面上提拔我，把我调到委里，给个副主任位置。不过，这几年从企业领导中提职到公务员岗位的人越来越少。我五十多岁了，上升的路已走到头了。
我现在的工作，就是维持住局面，别出大事，别被人抓到把柄。到五十八岁时退休，平安着陆。现在是这规定，谁知道过几年又有什么新政策，我又能干多久。
领导，我给他送礼，别人也在送。他巴不得我出点什么事，好再提拔一个。信任？万不可天真。那句话是怎么说的？对了，叫波云诡谲。“人在哪里不是深渊？”
我掌控着二千多名职工的命运。书记和副经理虽然是上级任命的，可任命他们也要征求我的意见。如果，他们和我处不好就干不长。科长一级的任命，就我一个人说了算。我看好了谁，就是没有科长位置，也可以新增设一个科，把别的科的权力分给他一部分。国企改革的结果是企业法人的权利越来越大。
提拔谁当科长，不只是荣誉、心理上的，更是利益上的。科长挣科长的钱，明天，不让他干了，工资就要降下来，配给他的小汽车也要收回来，分给新上来的科长。小汽车的一切费用，过路费、维修费、保险费，都由公司出。如果，科长不爱开车，还给配司机。哪个科员不想当科长！想当科长就得巴结我。其实，我原本挺讨厌他们那副媚脸，可时间长了，他们不媚，我还真有点不习惯。刚正不阿，哪有那种人！谁能不往好了混哪！都说要约束权力，为什么约束不了？因为我们的机构设置是假定领导人都是公正、廉洁、正确的，所以要用制度保障领导人行使权力。我听说发达国家都是假定领导人是自私、贪婪、短视的，为了权力能为公所用，制定了很多切实可行的措施限制权力。
人性哪里靠得住啊！“以德治国”是个美丽的谎言。
这二千