水，─个未从事过调研工作的人上任而把笔者调到新兴县文联任主席。笔者自1985年调在县委调研室，工作了16个春秋，从一个干事到副主任；从写领导讲话稿、会议材料、经验总结到调查报告、县委工作报告，有的文章还被有关刊物采用或获奖。如调查报告《培育龙头企业，实现养鸡产业化经营》发表在《广东调研》，荣获“1997年度广东调研成果二等奖”。又如论文《论农业产业化及深化策略》刊登在《中国亚太经济发展论坛》，被中国亚太经济发展研究中心聘为高级研究员。工作成绩得到了领导和同事的肯定，又是广东省委党校首届广东省委政策研究干部培训班学员，对调研工作驾轻就熟，正是成熟当打之年。按干部任用条例，笔者是任县委调研室主任的最佳人选之一。尽管时任县委书记招炳德获悉笔者不是要求调到文联的，尽管重才的县委书记为此事还专门召开了书记会议，但笔者还是跳不出命运的安排，无可奈何地到了一个完全陌生的弱势群体单位。而温树汉也与笔者的命运如出一辙，当他的养鸡事业如日中天之时，却因崇拜毛主席，鬼使神差一般把公司开到了首都北京，高处不胜寒而轰然倒下，应了******那首《忆秦娥?娄山关》的意境：长空雁叫霜晨月，马蹄声碎，喇叭声咽。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，苍山如海，残阳如血。此乃是后话，且按下不表。
再说温树汉当时从父亲的一席话中受到了启生，萌发了一个“1+1=1”的新慨念。在他的意念中，决意要把养鸡和防治放到一个统一体中去进行攻关，这是他的立论，是他萌发的创新亮点。意味着亘古未有的一场变革将在他的脚下伸腾。
于是，他出发了，几乎踏遍祖国的大江南北和各大专院校、科研机构，寻访名师，寻找出书写不等式的科学依据：养殖这种高免疫鸡需要有好的空气环境、好的水源，饲料要专业配制，还不能给鸡使用抗生素，只有这样，才能达到高免疫要求的质量。
温树汉在心里想“我们村三面环山，空气、水源都没有受到污染，条件肯定没问题。”当时，他就坚信，只要有技术标准，有别人成功的经验，就能达到要求的质量。
1985年金秋时节，温树汉学成归来后，便按照专家、高人的指点和要求，就在村后面树林里用竹子搭起鸡舍，东借西奏筹到了600多元现款，从外地买回了20O只鸡苗，开始其在家门口养鸡的千里之行。
养鸡伊始，他边养鸡边种田，自己配制饲料，一年下来，养鸡收入比种田还多了好几十倍。尝到了甜头的温树汉索性放弃种田专司职养鸡。他购回了更多的黄羽肉鸡苗，将鸡场扩大了一倍，每天早起收拾鸡栏，给鸡舍喷药，给鸡喂食。自此，他走上了科学发展养鸡快车道。
那时农村还是“万元户”走红的时代，“温树汉养鸡成了万元户”的消息不胫而走，很快传遍了县内外，成了肇庆地区无人不知，无人不晓的“养鸡状元”。
消息传开，十里八乡的乡亲们眼馋得要命，纷纷跑来向他请教。温树汉来者不拒，热情周到，免费传授技术，遇到远道而来的还请他们在家吃一顿午饭。久而久之，温树汉的家门口门庭若市，他的家自然成了“技术咨询中心”，从早到晚“热线电话”响个不停。来者从温树汉那里学到了一门科学养鸡技术，回去推广开去，效法大养其鸡。肉鸡上市季节，来自广州、佛山等地的商贩潮涌而至抢购抢运，成捆成捆的人民币装进了养鸡户的腰包。
乡亲们笑了，温树汉的脸色却凝重起来。他看到肉鸡上市多了，农民争着卖，商贩压价收，乡亲们增产不增收。1986年春，他找到区政府，说想把养鸡的乡亲们组织起来搞个“协会”，统一购种苗、药物、饲料，统一销售，统一搞个商标打品牌。区委书记温泽星大为高兴，说全力支持。
于是，养鸡先富起来的温树汉自掏经费办起了“石头冲养鸡协会”，数年间发展会员近1000名，他义务当讲师，无私传授科学养鸡技术，还请来省城的专家教授给乡亲们讲科学养鸡，前来听课的农民最多时达五六百人，有文化的拿小本子使劲记，没文化的支着耳朵使劲听，温树汉看到乡亲们这样好学，大受鼓舞，干脆中午管一顿免费午餐。结果来吃免费午餐的人越来越多，温树汉的家成了没有围墙的“科学养鸡大学堂”。村干部们感慨地说，分田到户以来，从未见过这么多的农民自发来听课的。