思是，相对原来的管理模式，老板希望放权，具体的我再与各位一对一面谈。”
吴南通对小张是非常拉拢的，先不说，是小张通过猎头公司把他从几位候选人中挑选出来并面试通过才向老板推荐的，单是对小张的为人处事方式，让这位精明的湖北中年男人感觉小张是个“容易搞定”的人，不得罪小张，对吴南通来说不是基本要求，而是必须的要求，哪天真有一个能到集团超五星级酒店任职的机会，说不定还要依赖小张的美言才行。
所以，在小张与各部门一一会谈时，吴南通也开始在电脑前思考着自己对于酒店运营管理权限划分。之前的从业经验，吴南通面对的都是出资人，大股东，而且老板根本不会参与酒店经营，可以说是完全授权，老板只关注一年的利润情况，偶尔会到酒店找他喝喝茶，了解下经营近况。当然，老板也不傻，公司财务、人事、还有采购都是老板安排的人，所以，公司也不会乱到哪里去，老板才会放权。吴南通再想想目前，情况似乎差不多，所以他写的提案里，不会体现出自己有多么想要多少审批、决断权力，而是在确保让老板放心的前提下提出一些优化建议，可以说是非常小心谨慎。