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第44章 细节管理的第二重罪——我罪(二)(2 / 3)

理就会导致真我泯灭。

真我泯灭就是各种邪我、妄我、假我等走上主宰之位,真我却被控制、被封印、被压制、被毁灭……

耶稣说:信心可以移动大山。

俗话说:有志者事竟成。

很多励志书籍都讲述了信心、志愿、意志、决心、心理暗示、意愿、希望等等可以让人创造一个又一个传奇。

……

所有这一切都是“我”的神奇。

很多成功人士因为创造奇迹而骄傲自满,把所有功劳都归功于自己个人(自己的身体、自己的某种固定模式、方法等);其实是上帝的神性在我这个载体上的体现;或者说这些都是“我”的神奇——显露出真我的本色。

真我可以使得“我”不断成长、升华,逐渐从小我走向中我、大我;真我可以使得我之世界融贯统一、协调一致;真我可以显示上帝的神性奇迹;有真我就知道敬畏上天(我只是天地的一个组成部分);有真我也知道重视下面众生灵(它们又是我的组成部分)。

当妄我(邪妄、虚妄、学妄、物妄、形妄)处于主宰权的时候,就会割裂与上天的联系和与下面众生灵的联系;各种无法无天、胡作非为、自以为是、刚愎自用等不和谐的因素都陆续显露出来了。

管理是神性大能的体现,天地间最大的管理者是上帝,可是上帝却讨厌细节管理,可以说细节管理是反神性的;所以各种“我”系统中的管理者一旦进行细节管理就必然会导致各种妄我的出现。

因此,细节管理就是对真我的背叛,是对“我”的犯罪;真我脆弱或者没有真我,就会沦落成各种妄我的傀儡和产品工具;故称为我罪。

总之,只要长期实行实体管理和细节管理的体制和模式,就必然会让各种“我”的系统逐渐“物化”、“固化”、“僵化”,、“腐化”,最后彻底衰亡、毁灭;是对“我”的禁锢和扼杀,所以细节管理的第二重罪就是“我罪”。

那么,如何减少或规避“我罪”的泛滥和蔓延呢?

首先,我们应该清醒的认识到:任何一个“我”的体系都必然要存在于各种更大的“中我、大我”系统环境之中,当有人有能力或正在为你所生存的“中我、大我”环境付出和牺牲的时候,你对他的支持、帮助的行为,其实也是帮助你自己;这样“天下兴亡匹夫有责”,人人都来维护自己生存的各种“中我、大我”系统,这样的“中我、大我”系统(比如,家庭、企业、集体、市场、社会、国家等)才会不断发展壮大;这样“水涨船高”,你在更加繁荣昌盛的“中我、大我”环境中,才会有更大的安全保障和希望。

相反,正如鲁迅笔下的阿Q一样,大家互不关心、自私自利、麻痹不仁、唯利是图,谁都不愿意为“中我、大我”付出;那么这样所谓的“中我、大我”看似盛大,其实形同虚设、名存实亡、脆弱的不堪一击;从某种程度上来讲“东亚病夫”的最大病症就是极端的自私自利的这种“私”的孤立化、固化、僵化。

也就是说,当有少数人率先为各种“中我、大我”付出和奉献的时候,不但得不到任何回馈,没有任何支持和帮助,反而还要备受打击,就会让真正为“公”的个体寒心;这样久而久之很少有人为“公”付出了,这样所谓的“公”就名存实亡,形同虚设了;大家生存在这样的“公”的环境系统中也得不到任何的安全保障,这样大家都会为此付出昂贵的代价,甚至可能遭受致命的损害。

比如,鲁迅笔下的麻木不仁的百姓们,当有革命义士为国家、为民族抛头颅洒热血的时候,百姓只是冷眼看热闹;甚至当有革命义士被处斩的时候,看热闹的百姓还会拍手叫好;这样如同行尸走肉的百姓才是令人心寒的。正是因为大家都这样麻木不仁、互不关心,才会让18000多人的侵略者可以横扫有数亿人口的天朝大国。

在现实生活中阿谀奉承、锦上添花的人大有人在,但是真正雪中送炭、济弱锄强者却非常稀少;可是当对方已经非常强盛以后,你才去阿谀奉承,你虽然付出很多,但是你自身的存在价值和意义也极大的降低了,最多只是一种陪衬、附庸品;而当你支持、帮助一个弱小者发展壮大,虽然付出很有限,因为你起到关键性的作用,你自身的存在价值和意义也相应的得到大幅提高。

其次,我们处于某个“中我、大我”系统之中,当有内部或者外部的某些破坏“中我、大我”环境系统的对象(比如特权管理者的肆意妄为、外敌的入侵)出现的时候,我们有责任和义务来共同维护这个“中我、大我”系统,制止、制约那些破坏者;简单的说,我们所处于的“天下”,我们每一个人都要付出一定的责任和义务,否则就丧失了存在的价值和意义。

这种共同维护“中我、大我”的思想和行为也是自我掌控自己的命运,保障我们自己的“我”更好的生存和我们自己的未来发展。

如果大家都不关心天下、不关心国事、不关心社会、不关心集体的“公”、不关心“家”,极端自私自利、唯利是图、目光短浅;也许短期

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