和李智升闹矛盾的起源。在我们合作中开始就按两个人口说的我管业务，他管生产技术，他出资金赢亏各半原则下进行，所以在济南这项业务中我管和济南的业务和财务，他按时半月或一个月来报账，合作开始为了把业务户巩固好我们又商定叫济南业务户占三分之一股份，为此我将济南宋处长叫来在东光富祥宾馆商量此事，宋处长也很满意。商量时宋处长就叫智升报成本和利润，这时智升就很快的将成本利润说了出来，宋处长就记在了本上，自己干的这个产品每个利润两毛零五厘，说完后智升叫马上写合同订协议，我和宋处长这时都意识到智升所报的成本利润是有备而来的，而我们两个心里也有个大概的成本利润的数，他报的和我俩想的有差距，为此宋处长在草签协议上注明了在叫智升重新核对成本后过一段再签正式协议，另外还签了一条南皮不能注册公司的意见，当时智升因没有签成和不能注册公司有点不太高兴，午饭后智升走了，我和宋处长又交流了一下看法，都看到了智升有备而来，都说到了成本利润不实。另外他来报帐两次都没有下角料收入，当我问他下角料收入时，他说都是儿和媳妇卖的他不知道，因为我知道冲压件的下角料能顶工资和电费，所以就发觉这个帐不好计算，利润不准确，问的他没有办法了，他说：“按买的料推吧。”这时我发觉一可能他粗心，二可能有私心了，这时我警告他说：“智升啊，咱俩这二十来年了，咱们这种关系在业务上不管谁吃亏沾光上千元没事，一万元也没事，但别差得太大了。”后来报帐有一个活的原料冷板1。2厚的3。6吨材料找不到去向了，报帐时他给家打电话也找不到，后来再来报帐时仍然没有找到，这又没办法了，他叫我按下角料处理。我笑了说：“智升，咱这冷板是三千六百元一吨买的，这些原料一万多元钱，按下角料处理每吨才一千八百元，这差得太多啊。”他又没有办法了就说：“这三吨六算到我身上吧。”我说：“那哪行，你回去好好想想到底这三吨六干什么用了。”直到闹矛盾结束，这三吨六也没有弄清楚干什么用了。关于下角料问题仍然记不清楚帐目，总是让按数推算，单价也弄不清楚，有时他和我商量说：“这次按每吨按一千六行吗？那次按一千八行吗？”这时我就笑问他说：“你记仔细点不行吗？你问我我哪知道，你说多少就多少吧。”直到结束下角料收入总是按估计数算，总是这样我考虑他有私心了，他报的成本利润不实了，这时我就和宋处长汇报，宋处长说：“如果成本降不下来，咱不能跟他订协议了，你可再通过各种渠道了解实际生产成本和利润。”这时我就派了我的大姑娘小英去他那打工，通过打工一个月生产情况了解清楚了，一个活用几个工序，每个工序加工费几厘钱，产品包装用多少工，一张铁板出几个活，一活多重下角料多重，每吨下角料多少钱都弄明白了，回来告诉我，我用计算器一算，确实他考查的和智升报的有很大差距，在下角料价格上也不实，每吨实际卖好的二千二百元，孬的卖二千零五十元，这和智升的报的一千八百元差距几百元。为了进一步弄清楚产品成本我就找到李连营和干小五金多年的朋友****俊在一起吃了饭，我说：“建俊、连营、智升咱们都是盟兄弟对济南这两个活智升一个，张丙军一个，你给我算算到底成本多少利润多少，你要从实际出发，不要看任何面子，我不想亏智升，但也不能叫智升对不起我和济南。”建俊很诚恳，就把图纸拿走了，说：“大哥我拿回去一定认真仔细地算算，算出来告诉你。”过几天，他真的算出来了，将算的逐项成本和利润结果都写在纸上给我送来，至今我还留着。我说：“建俊，可千万别有出入啊。”他说：“大哥，你放心，我不会向一个灭一个，这个账到哪里也说的出去。”为此我就放心了，我仔细一看和智升干的活报的成本利润差一倍，智升报利润每个两毛零五厘，建俊报每个利润四角，包给张丙军那个活价格更不合理，张丙军的利润高的惊人，每个利润五角五分。