看来训练基地，还真是卧虎藏龙之地。人才济济，多是身怀奇技。时间过了很久很久，我的美味持久口香糖已经嚼的没有味道。终于下一位。就开始轮到我们哥几条友了。首先是刘志勇站起身，他说：“我叫刘志勇，没有特长就是我的特长，爱好广泛就是我的爱好，除了学生，什么都没做过，开学在学校上课，假期宅在家吃饭。”他已经不按规矩出牌，开了个头。说话丢掉老一套，带上新一套。我不能输给他。
到我站立起来自我介绍：“我叫李天威，我戳特长，嘿爱好。”紧跟着后面几个是我同学，都认识了几年，我就不用听他们自我介绍。再后面，听多了，早听腻听烦，无心听讲。上课和开会时最好睡觉的时候。他们的讲话，好像是催眠曲，我困了像鸡吃米一样点头再点头，差点睡着。好不容易熬到会议第二项，也是最重要的一项“分班分队”。这没有什么后门好走的，完全看天意。到底是拿花名册在这里画一个圈圈得一个班，在那画一个圈圈又得一个班？还是警察培训基地的领导已经深入各个学校，详细了解每个队员的情况，按各个人的表现来分？这就有点不靠谱了，学校为了学生的前途，那个学校不是在自己学生的评语上写得很好很好的。
在宣布前，实在是揣摩不出领导是按什么分的。不过，领导自然有领导的想法，领导就是有水平，我们都以为已经分好班，就等宣布名单。没想到领导来了个现场办公，透明公开，杜绝暗箱操作。直接按照现在的坐的位置站队，由排头至排位报数，从一报到十二为止得一班，紧接着又从一报到十二得二班，以此类推。分成了十二个班，四个中队。
男人谈恋爱是一门艺术。领导管理下属也是一门艺术。可是就是有很多人做不好它。人与人之间永远都是相爱容易相处难。何况乎还要指手画脚，发号施令给下属，避免不了叫别人做他不情愿做的事情。这个时候最考领导水平了，搞不好就会有人以下犯上，以至于升级为著名的忽成忽败的“下克上”。
奇怪的是，从数量上说，八个人以下是最难管理的，最好管理的就是三十个人以上，到六百个人以下。很多人都不懂这一点。秘诀就在于中下层领导上。像我们特训队一百多号人，只要挑选十几个班长管兵，再挑选四个中队长管班长，领导有事只要找四个中队长就可以了，管一百多个人的工作，只要抓好四个人就能管好。会管不难，难管不会。首先要确定班长，让他带领全部几条友，队伍就不会散乱。
领导太高明了，竟然马上就叫我们投票选举谁来做“班长”。我晕了，绝大部分队员都是第一天认识，没用心去记住。连对方的名字都叫不出来，就要选班长。就像一个女孩子，要求她在一堆人里面，一见钟情选择一个“官人丈夫”，来管理约束她一样。还是必选题的，不得弃选。选谁呢？搞不好，选得一个变态，蜜月期就会缩水，甚至没有了。
军警的工作生活要面对很多的应急突发情况。野外作业，常常不能像公司企事业单位那样能够在标准的会议室开会。往往是现场随便找个私密不受外界干扰，能听清楚说话的地方举行。会议室里领导还有事要商量。蒙立标教官下达命令：“由排头兵带队，各班带开，各自寻找地方组织开第一个班会。以后每个星期都要开一次。”
“一班的，都有了，向右转，齐步走。”
“二班，向左转，齐步走。”
“三班，向后转，跑步走。”
“四班，右后转弯，跑步走。”
有的班带到走廊，只能站着，没办法坐下。难不难受啊，难道都没有其他地方可去了吗？
有的班带到篮球场，灯都不开，摸黑前进。
有的班带到停车场，汽车一发动，那个尾气废气顶你个肺。
有的班带回宿舍，一百多个小马夹小凳子随便坐。想躺着在床上舒舒服服地睡服九个人选举他都可以。