我回到公司，和张常务聊了一会，有些顾虑暗示给他，其实水库管理局改制的事已经不是秘密，他深知我的为难，叫我不要太上心了，车到山前必有路。这是一句最无奈的安慰，而他能做的也只有这个了，我简单交代了一下，说是想一个人去静一静，公司的事拜托他多操心，我带上衣物，带上钓具，开车去了养猪场。
小蔡老婆在养猪场搞了间像样的办公室，也装修了套比较好的住宿房，因为要银行和很多单位的帮助，这些表面的文章自然是我要求要她做的，而现在正好我来享受一下。养殖场所有员工，都知道我是这里的老大，是老板的情人，是老板的老板，对我的尊重自然没话可说，只是小蔡老婆感到十二分的意外，她感觉到我遇到了麻烦。
我选好了钓点，开始久违的钓鱼，把鱼竿全都甩下以后，思维开始没边际的飞驰起来，我是个善于抓主要矛盾的人，文科成绩不好，但我马列主义**思想学得好，在同龄中，也许只有我是看完了《资本论》，“矛盾论”和“辩证法”我更是喜爱有加。我把可能遇到的问题一二三四的列在脑里，结合自己的真实愿望（理想），然后去找一个关键点。说心里话，我非常想得到这个水库，拿下这个水库的产权，那将是一个非常巨大的经济实体，如能在三五年还清购置资金，一辈子将衣食无忧，在无数次钓鱼中，我有过无数次假象我是这个水库的所有者，然后设想怎么怎么去管理得更好。但书记的看法是对的，能筹集几千万的资金，现在干什么都好，他其实早就暗示我，希望我进入房地产领域，而房地产领域，又正好能利用我现在不错的人脉，至于目前的行业，在这里发展，显然是不可能了，应该按书记的思路，以技术市场优势，采取低成本扩张。恒昌实业有限公司，其实它只不过是我人生事业中的“井冈山”或“延安”，我应该去找“西柏坡”然后到达北京中南海。我们伟大的、天才的“巨人”——史玉柱，在他困难重重之时，带领他的团队，重走长征路，在各大媒体大喊巨人倒下后几年，他又重新站立起来了，他依然是巨人，我相信他也是**的粉丝，我相信他是哲学家，至少是哲学爱好者，我未雨绸缪，也许成不了他那样的巨人，但也该会是个人物。。
老蔡老婆给我送来了一壶浓茶、半个西瓜，她脸上带着忧伤，我们坐在大太阳伞下面，我不知道怎么去安慰她。年后猪价大跌，她的恐慌是正常的，而我确实又没有解决问题的办法，也只有安慰她：“面包会有的，一切都会有的；猪肉会涨的，猪价也会涨的！”而这安慰就像张常务对我的安慰一样，同样显得非常无奈。我根据理论上的数据，帮她分析了单个种猪年消耗成本，种猪使用年限，种猪产仔数量，这样就能很客观算出每个猪仔的成本，至于育肥阶段，投入产出是很简单的，得出的结论是现在她还不至于亏损，她听了这番话后，情绪有所好转，在她认为，她已经亏损很大了。她温柔地靠在我身上，似乎忘记了外面的一切，我飞驰的思维也渐渐回归原处，熟视无睹地看着半天没有鱼咬钩的鱼竿.。。许久后，她调皮地说：“看来等你钓上鱼来中午吃，是不可能了，中午想吃点什么？”我告诉她，我会在这里钓两三天，今天中午就拿一瓶白酒，几个小菜和花生米来就可以了，她马上就去准备了。
我换了一次鱼饵，和青海合作的马老板打了个电话，聊了半个小时，但几乎没聊工作上的事，我只是想在聊聊中，看看他有什么想法或打算，我又和在那里负责的杨伟打了电话，问了那边一些情况。我想在青海再上一条加工生产线，也可以考虑找几个加工厂合作，进行类似贴牌式的生产，事实上，我早就有这样的思路，加工生产线建在青海，我们就避免了半成品从青海运到公司这里，在这里加工再运到其他省份去的运费叠加，简单估算每吨能省四百元以上，保守算每年三千吨的量，就是一百二十万元的纯利润，而管理费用增加无几，我一直没行动的原因，仅仅是觉得那边条件太过艰苦，不好安排人员过去，而我自己，呆在这里时间长了，说心里话也不想去，其中也不乏老婆子女和小菜老婆的因素，我感觉我是到了“我不下地狱，谁下地狱”的时候了，心中一阵伤痛，感到非常无奈，非常伤感。
进入房地产，是需要一大笔启动资金的，我不是借不到钱，借款利息太高了，我支持、理解、赞同书记讲的，要尽量压缩流动性和非流动性资金占用，简而言之就是最好不花钱去办事，而做到这一点，对于我来讲，也不是完全不可能的，因为我的产品市场就是一个无形的资产，只要我稍稍圆滑点，只要我稍稍奸诈点，完全可以从客户那里挪来大量的资金。水库管理局要改制了，他们还欠我预付的电费，如果我倒欠他们几十上百万，那就是两百多万元；青海老马那里也是，他因为我已经赚够了钱，我现在还是尽量不差他一分钱，说实在的，就是我欠他三百万，他承受得了，他也会无奈去承受，他也是放心的，因为我在那里投资就有三百万，极限地去做好这两篇文章，我就可以挪出五百万元而公司不受任何影响。我思想在不停地想着法子聚集资金，我打电话叫会计把公司应收应付全面仔细的理出来