后才把老朋友叫上来附带性的沟通，原因是老朋友做行业的意志一旦动摇，不管怎样挽留，最终还是要走人。凡是略有点头脑的人时间久了都明白三点：一是这个行业不是当初想像的那么简单；二是成功人士的位置不是那么容易爬上去；三是这个行业的百万财富不是那么轻而易举的得到，也许是离开的越早，亏的越少。下午我们在茶楼离沟通的是一个刚上线不久的老板，而且也是家庭性进入这个行业，在家是一位乡武装部的病退工作人员，在团队里，行业为了利用他的光环效应，就把他当成武装部长来树立，他也乐意接受别人给自己戴的这顶高帽子。有人说：不露痕迹的能给别人戴上高帽子是一种最高级的语言艺术；乐意接受别人给自己戴高帽子是人本能的一种需求。这个新老板做行业意志的动摇与这次负面很可能有一定的关系，他毕竟上点岁数，又在官道上混过，经历过不少官方会议，他说他来行业的前前后后都被蒙在鼓里，有些话不好明说，但心里已经清楚。或许这次警察的提醒，使他对行业产生了怀疑，才想离开这个行业。在任何时候，官方的话都具有一定的权威性，信也好，不信也罢，认可也好，不认可也罢，它都是一种客观的存在。在茶楼里，七八个B级别老总对这位“武装部长”级别新老板进行了长达三个多小时的空头说教，最后给我们一个很体面的回答;：再考虑一下。其实它还是决定离开这个行业。难道他真的提前悟到了：“离开的越早，钱亏的越少”的真谛？
根据他们的工作安排，吃罢晚饭还要下团队给寝室领导开个会，这也是行业的一种游戏规则，各团队都一样，每逢开完分享大会，被请来的老总都要下团队再一次专门给领导传授所谓“成功经验和闪光点”。他们团队派一个老总带着我们下去，会议内容都是事先商定好的，一般都具有很强的针对性。除了四号老总以外，其他三位老总都要下去，一个老总只讲一个专题，或讲如何树立？或讲如何做好神秘感？另外一个老总再讲一讲学习、付出等。在这个行业里，只有重复，没有创新，讲来讲去都是老声常弹，按照行业的说法，凡事二十一遍的去说、去做就养成了一个良好的习惯，在日常交往中谁都知道，话说三遍淡如水，农民就知道好话说三遍，鸡狗不得见，可在这个行业里，每天从口里说出来的和进入耳朵眼的都是那些话，却没有人感到厌烦，这简直就是行业的一个怪点。寝室领导会议只用了大约一个小时的时间就结束了。第二天我们都将要返回各自的团队。