光阴似箭，日月如梭，“今非昨，人成各，黄昏送雨花易落”，很快就要迎来2007年春节。我的好朋友范大领导因事请假回家了，有一位叫章清白的小伙子领导暂时代理他们团队大领导职务。他是B级别老总庹超小枝上一个非常优秀的寝室领导，据说来行业比较早，是从河南安阳过来为数不多的老人之一。与庹超老总是同乡加同学。又是被庹超邀到这个行业来的。我在随宁时就与他相识，对他的印像很好。到了都江堰才当的寝室领导，比我还晚几天，他的工作能力在领导层中间是一枝独秀，特别是第二节课程，也就是“四个发展”讲得相当好，在团队里有很好口碑，我们之间还渐渐成了忘年交。大家不仅看重的是他的能力，更看重的是他的人品。
这个春节是我来到行业在他乡异地度过的第二春节，团队过春节的形式与在随宁差不多，可能是因为物价上涨，上面的老总把春节发放物品改成了给钱，每个寝室给200元钞票。除夕之夜，我独倚危搂，凭栏眺望，灯火银花，爆竹声声，“望家乡渺渺，归思难收”。“往日像那东流水，离我远去不回头”。再过几个时辰，就要敲响这岁月的钟声，也正是这一年一度的岁月钟声，不知摧生了多少婴儿的啼苦，送别了多少壮年华，迎来了多少白发苍苍，又不知平庸和麻木了人世间的多少生命？
吃罢简单的除夕之饭，大家都去已事先开好的普通宾馆房间观看春晚。为了营造节日气氛，分散大家思念家乡和亲人的思想，团队里依旧在大年初一举行春节歌舞大会。大家都去一个大型歌舞厅跳舞唱歌。我站在舞台上用目光仔细环视了舞场里的每一个面孔，感慨不已，真是：“年年岁岁花相似，岁岁年年人不同”。那些在随宁朝夕相处的合作伙伴早已从行业悄然消失；包括那当时曾发誓不做到B级别坚决不回家的所谓积极分子也没有了踪影。从随宁过来的人，除了迁走和几个当上领导的以外，在老板层次中已屈指可数，不到一年的时间，行业里的人员来去变化竟然如此之大。
表弟整体网下的团队迁到都江堰已经有九个多月了，发展的速度还很快的，包括迁到平凉的团队在内已有几十个寝室，但在都江堰的团队除了表弟是回归B级别以外，只有庹超一个人晋升公司B级别，从随宁过来寝室领导都成了很有资格的老领导，有的领导已经离开团队，大多数当初的老板或者后来的老板都因发展不动和资金运作严重匮乏而放弃行业，也有一部分可能是从梦中逐渐觉醒过来，这个行业不是当初想像的那么简单。人世间凡是容易得到的东西就不会有特大的价值，很有价值的东西就不是那么容易得到。我来到行业不久就听说有一个做行业成功的所谓“十字真经”，就是：听话、坚持、承受、学习和付出。其实，坚持也是以条件为前提的，在战场上，一个连的士兵去坚守一个阵地，如果打完了最后一发子弹，那他们还能守着阵地吗？任何坚持都必须具备两点，一是持恒的毅力；二是物质的后续。利益越大其获得的难度也就越大，当然其潜在的风险也同时放大；目标越大，其路程也就越遥远、越艰辛。