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员工沟通,经过多次的争取意见,反复的论证,终于,酝酿已久的孙氏集团集团公司法出炉了,孙氏集团集团总体的发展目标,分阶段的目标,总体的经营战略,包括人事,集团的员工绩效考核等等核心的政策全部以公司法的形式颁布,这样,即便是孙浩不在公司也跟在公司没什么两样,因为每个人都会按照公司法的标准要求自己,有一个标准在那里,每个人都知道自己的工作内容是什么,知道自己该做什么,不该做什么。
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