下，“打赏”这个略有旧时代贬义偏向的称谓，让不少感觉受到侮辱愤愤不平的作者，很快就放开了心结。这种创新模式的成功，也迅速成为其它书站效仿的对象。
起点新推出的分享功能，指的是用户可以订阅多份收费章节，并免费分发给其他用户。这种模式的目的在于运用高消费能力粉丝的力量，进行作品推广，而网站和作者在此过程中并不会有利益上的损失。目前效果还有待观察。
打赏与分享是一把双刃剑，此前书站运营主要依靠用户阅读所产生的内容消费，此后则在各个畅销作品激烈竞争的背景下开始产生大量新增的“追星消费”。如果说起点对芒果台著名女性向节目中的PK模仿并不出色，那么这种基于粉丝团模式下产生的增值收入，则大获成功。但从这一时刻起，一线作者也开始拥有了更多的资源，高消费能力的铁杆粉丝，开始让他们面对强势无比的平台时，多了一些筹码，多了一条退路。书站平台开始从大型直营书店的模式，增加了一些商户包柜台的色彩。
增值服务是书站相比实体渠道的另一个优势，在普通消费渠道，一个读者对作者的支持，绝大部分只能表现为一本正版书籍的购买。而在网络上，一次性万元、十万元的不求回报的消费，只需要动动手指头。这种效果显著的增值效应，使得绝大部分网络作家，根本不需要抛头露面假扮公知，就可以凭借更少的粉丝，活的更加滋润。
实体书出版，影视改编，页游、网游改编……更多的版权销售方式和销售渠道随着书友群体的扩大而被一一开发出来，也有运营平台试图尝试广告分成的内容营销模式。只是这些对金字塔结构中的绝大部分参与者而已意义还不重要，在此就不多作赘述。
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大型书站作为线上阅读时代的中心舞台，它们的行为模式、动因及其逻辑，理应获得仔细的阐述。书站正是通过上面这些网站设计的改进、运营规则的调整、版权政策的改变等行为，集聚、放大、培养、改变用户的行为习惯，巩固和加强自身的平台优势。
在实践中，榜单竞争激烈的类别和榜单一片死寂的类别，都可能会产生重要的创意作品，不同的表象下隐藏着同样的“穷则变”的需求。在平台以外的用户看来，有时候莫名其妙的持续高强度戏份，是非常讨厌的，但它或许是因为正好赶上双倍月票的时候，作者在疯狂的煽动铁杆投票。
而在所有这些影响中，买断已经证明了对作者创作状态的强大作用力。不同作者在买断状态下的创作表现各不相同，更为自己长久未来打算的，普遍赢得了老白读者的称赞；捧着铁饭碗冲劲有所衰退的作者，使得书站编辑和读者一片悲观。打赏的成功则使得对一部分顶级作者来说，讨好核心读者的重要性甚至要超过吸纳潜在读者，“更多尝试”的努力进一步被“保持优势”的目标所左右。总的来看，越红的书越要写久一些、筹备新书时不要写自己没成功过的类型、作品表现上的数据化倾向，已经成为这两年一线作者新的共识。而这已经进一步加剧了老读者对作者重复自我的普遍创作趋势的哀叹，只是这种意愿在消费力上缺乏明显证明，还只能通过间或出现的新锐作品来进行观察判断。
另一方面，书站间的竞争又会对不同类型的小说，产生一些风格上的影响。比如17k已经证明过的在历史和都市领域是新的书站较易获得突破的类型，但因为母公司的网游改编需求，纵横的多位一线作者，还是选择了玄幻仙侠类型进行创作。
最后，虽然书站在反盗版的道路上做了很多努力，但随着移动互联网盗贴站的增多，整体环境绝不能说有所好转。书站在未来很可能走上不再依靠作品盈利的道路，只要众多的作品能够为书站集聚足够的消费用户，书站可能在竞争之下将盈利的目标仅限于各种广告与增值服务上，而将读者阅读本身产生的收入完全反馈回作者群体。这可能是作者的福音，可能是读者的福音，但绝不是此刻还没加入这场资本战争的未来入场者的福音。