马云还提到，在打车软件的推动上，和腾讯进行了交流协商，不能让创新的产品玩过了头。“很多用户包括我妈都在反映，有了打车软件很多群体打车更难，出租司机总在挑活，如果产品创新和竞争影响了用户的利益，我们肯定会做出一些改变”。（完）
听完马大神的神侃，我们回到《适变》本身，之前在本书中聊了很多关于企业经营和管理的内容和观点，有的是老男人自己的观点、有的源于其他人的智慧；在写作的同时，我也不断地搜集各种资料和讯息，再反复比对自己的工作经验，在这一章节中，对于未来商业社会会发生的变化，给出四种类型的经营思路、供各位参考：
王霸之法
1、王道之制：
王道、从字面上理解就知道一定是属于“高大上”的范畴，中国历史上可以称为“王道之制”的时代屈指可数；基本上大多数认可的是盛唐开元盛世、明朝成祖永乐时期、清朝康乾盛世等几个时间段。
回首这些时代，基本上都有内则人民丰衣足食、礼仪教化、刑罚严谨，外交则远近来仪、商贸繁盛；这些描述其实用在企业经营中同样有效。
我们之前分析过若干家“百年老店”，其实在它们的身上也是可以看到一些比较明显地共同点的，前文中已经有过比较多的描述，所以这里只做总结式的陈述：首先是从少数精英创业转变为较好地团队化治理结构，这样的结构在很大程度上确立了不会因少数人的愚蠢而导致全面崩溃；而要维系这样的结构，就必须有足够的利益让更多的精英加盟到集体中来（先除人害、而足其衣食）。
其次是清晰明确地经营思路，通常是能够拥有可以经历时间考验的行业或产品，哪怕他们多元化，也会是集中主线有限度地模式；同时在面对诱惑时、相当有“定力”，坚守本业的同时甚至制定行业规则。
最后是始终不渝地贯彻人力资源优先地思路，尊重员工并教化员工，让大多数员工认同企业价值观并转化为自身的有效行动。
霸道之治：
历史上的秦始皇、汉武帝就属于典型的“霸道之主”。霸道时代，尊君卑臣、权统由一、政不二门，赏罚必信、法令著名、百官修理、威令必行。
霸主霸主，在我的感觉中，霸主确实是值得万人景仰但难以复制的人物。他们强硬、坚毅、充满魅力且行动力强大，围绕在他们身边的小星星只能在他们的光辉下黯然失色..
但唯一遗憾地也是令我们这些普通人还能继续下去的是——霸主终会离去，而他们的离去往往也带走了属于他们的辉煌，和他们同一时代的人们是幸运还是不幸？
商业领域的霸主，个人首推改变了世界的史蒂夫。乔布斯，他的传奇就不再赘述了，遗憾的是好像苹果并没能找到下一位能够接下他的重任续写传奇的人物。
我个人的观点是对于一家百年老店来说，这样的“超人”其实是双刃剑；因为他们就像彗星，划过天空时确实美丽无比，但这份美丽是要用彗星的生命为代价去换取的。
【感谢关注，欲知后事如何，静待下回分解】