在不超过10个人手中，甚至这已经成为了可口可乐公司传奇的一部分。
2、资金流底线：
不论您准备投入多少资金来做事业，请先为自己做个最坏打算，就是老话所谓“先亏损后盈利”的准备，至于比例的问题，前书有所论述了就不再废话。
3、规则底线：
做生意最大的忌讳是“规则不明、夹缠不清”，刚创业时，大家靠激情可以维持，时间一长激情消退后，人的劣根性一定会抬头。这时能维持事业持续发展的只能是规则！这个规则可多可少，但最重要的分工、分配两点一定要清晰明确，有了这两点保障，其他问题都可以适度商量。
二是稳定性：
个人认为在商业竞争中最最重要的关键就是稳定性，没有之一！！
所谓百年老店、“剩”者为王！！人类商业社会发展到今天真是奇思妙想不断，高招狠招迭出，但我依然相信只有那些经得起时光考验的企业才是真正的赢家。借英特尔创始人的自传来说，就是“只有偏执狂才能生存”。对于稳定性规则的解说是：
1、给员工稳定的保障：
2013国考的数据统计是：平均77个报考者竞争一个岗位，我不知道各位对这个数字的感受是什么，我读出的是中国人对于“稳定的保障”的强烈需求。那么，借圣人的话来说：水之德在于顺势而为。
其实很多很多的普通人最核心的需求，就是一份有保障、稳定的收入和生活，哪怕这份工作会辛劳些、艰苦些、工资低点其实都能忍耐，真的！！所以，要想做好您的事业，请准时、足量做到您对员工的保障。在出现困难时，您会收到倍数的回报，我很确定这一点。
2、对事业方向的选择：
究竟是做实业好？还是做资产好？还是做服务业？时尚产业？
这个名单还可以列得很长很长，我的建议没办法担保正确，但它是我的真实感受，希望能够起到参考作用。
我们搜索世界各国现在依然存在的百年老店，在对他们的评价中几乎无一例外都有“坚持经典”这样的说法。何谓经典，这个词有很多的理解方式，我觉得在这里把它诠释为能够经历时间考验是合适的。
世上实际上没有绝对赚钱或者绝对不赚钱的生意，但真的能够成为世界级品牌的生意，一定是坚持自己最初的选择，从未改变的那些。老人家说过：风物长宜放眼量，做事业其实就像过日子，在平淡如水的岁月中慢慢积淀、终成经典！！
3、对事业的坚持：
有一个词叫“企业家精神”，很有意思的一个词；之前还很年轻的时候理解不是太到位，现在长大些了，开始慢慢地体会到了一点，写出来和大家分享。
2013年的达沃斯，来了很多很多世界名流，无数对这个世界深具影响力的巨头聚拢在一堂畅论天下，相信大家会在其中收获良多。而我想要分享的是对于前世界首富、今日世界首善的关注。
我想很多人知道一件事情，就是在比尔离开微软的职位后，全力运作的是比尔与梅琳达。盖茨基金会，我想先和大家一起分享一下这个基金会的一些项目细节：
☆全球疫苗与免疫联盟
于2005年1月25日给予全球疫苗与免疫联盟7。5亿美元的捐赠。
☆印度洋大地震赈灾活动
通过多个慈善组织共为2004年印度洋大地震灾难受害者捐赠300万美元。
☆儿童疫苗计划
于2003年12月9日给予ProgramforAppropriateTechnology（PATH)的儿童疫苗计划2700万元的捐赠，用于对Japaneseencephalitis的免疫工作。
☆求知新途奖
每年对在美国国外，利用创新的项目让大众免费使用资讯科技的公立图书馆或类似的机构给予最高100万美元的奖励。
☆盖茨千僖年奖学金
通过美国黑人大学基金捐赠10亿美元为美国少数民族的学生作为大学奖学金
☆盖茨牛津大学奖学金
于2000年10月捐赠2。1亿美元以帮助留学生就读英国牛津大学。每年约100名学生获的基金会的资助..
中华智慧中我最喜欢的一句是：穷则独善其身、达则兼济天下。这世上几乎所有最成功的商业人士在事业成功后都会去做慈善，这件事令我很感怀，很多时候我们会去抱怨很多东西，2014年“吐槽”算是个年度热词吧？
其实我也很想吐槽太多事，但我有时会想：其实企业家们真的是一群值得我们去用心尊重的人，他们一定也有很多的不平衡和不爽，但他们选择先做出一番伟业让自己变得强大，再用这份强大的力量去改变这个世界。我想，这，似乎就是企业家精神最生动的诠释吧！！
既然选择了创业当老板，就背起这份责任，借超人电影中的一句台词来结束这一章：能力越强、责任越大!各位