，但会有分红。第二个特征是商业模式比较清晰，店长更多是一个政策执行角色。超市的管理者基本原则是“超产奖制”。像超市、服装商场、五金商场都属于这个类型。
超产奖分红具体分为以下几步：
第一步，先把门店分为A级店、B级店、C级店。
比如做药店的，如果药店开在小区门口，收益就相对比较好，往外挪100米，就影响巨大。所以公司第一步一定要给店分级别，根据几个重要指标来分级别。店面评估指标如下：
消费群距离。
经营面积。
区域的消费群体消费能力。
开店的时间累计。
不同的店的收益不一样，至少要分3个级别进行评估。依据级别出台一个政策。