敷出，人心涣散，县上及时调整了企业领导班子，又让田宝军挑起玉石矿采矿的重担。田宝军说：“请县领导放心，玉石矿的困难就是我田宝军的困难，且末县玉石事业的发展就是我田宝军的前途，我一定要干好这个行业！”他说话算话，又将这个别人都不敢干的事情接手下来。接着，他与玉石矿签下合同，将自己盈利的41万元全部投入到企业，亏损了他自认倒霉，取得的利润他和矿上对半平分，而且还规定企业当年的产值要超过一百万元。
机会偏爱有准备之人。承包玉石矿开采任务后，田宝军发挥自己丰富的采矿经验，加之有他独创的“西瓜藤状”玉石分布理论作指导，他再次成功了。仅1997年，田宝军采挖玉石达70多吨，其中有不少都是上等的和田玉料。那一年，他除全部收回自己的投资以外，还盈余35万元。
1999年，县玉石矿和玉雕厂合并进行股份制改造，当时愿意参加企业入股的职工人数为50人。其中，田宝军入股75万元，占全部股份的80%。他是最大股东，因而也顺利当选为矿长。
改制后的玉石矿，田宝军作为法人尽管有了更大的自主权，但遇到的困难也不少，例如资金短缺、职工安置、退休职工工资发放等，对于他来说这些都是很大挑战。然而，他想，自己在玉石行业打拼这么多年，经历过多少次生死考验，最终都挺过来了，眼前这些困难又能算什么？于是，他多处奔走，寻求各方支持，特别是争取到县政府和几个银行的大力支持。最后他从银行贷款20万元，按照县上的要求，妥善安置所有职工，合理解决退休工人养老金发放等问题，没有给政府留下任何后遗症，使玉石矿成为全县国有企业改制最成功的范例。
三、回报社会有善心