！他们经营企业，一个微小的错误，都有可能造成剧烈的损失！就仿佛一个汽车，一个零件没弄好，全部汽车要打入生产线，全部的改装修理。
这样的企业，若是碰见林杰这样的老总，那整个公司都毁了！没事对这件事指手画脚一下，没事又对那件事指手画脚一下，那整个公司都会破产的！就仿佛，搞飞机林杰若是突发奇想，改造一个结构，那这飞机就废了！
而互联网企业，天生就不一样！互联网公司的独特性，让林杰这种独特性，发挥起来如鱼得水。他没事跟梦游一样，对自己巨无霸似的平台上，稍微提一点意见，就有可能挖出一个金矿来。就算是决策失误，也根本就不需要，付出什么失误的成本麽！
可以想象一下，林杰发号一个命令，无非搞几个程序员，弄一点什么业务创新，就算是搞砸了，不行咱撤下来麽！这几个程序员的成本，又能有几个钱？而一旦一个创新，形成了卖点，那所获得收益，却是无法想象的。
好比，前几天过了一次清明节，林杰就搞了一次，网络祭拜活动！象征性的弄了一个牌子，可让网友刻上名字，祭拜一下！他推出了几个，精美的墓碑，有的还可以挂照片，结果无数人蜂拥而至，购买精美的墓碑。
这一下，就让整个公司，小收100多万！
你要问，林杰这个决策有什么连贯性，木有连贯性，就是喜欢东抛一下，西锤一下！可就是这样，往往都能依靠边缘创新，弄出很惊人的效果！这就是互联网企业的优势性了，传统的企业，要什么营销策划，生产计划，搞的复杂无比，还要用无数人力物力配合。
有一些公司，一个营销方案出台，都赶上一次军队打仗了，要承受巨大的成本压力，那种组织力和调动力，精密的一丝错都不能出呢！反观林杰这头，我要什么组织力和执行力？有平台在手，他可以让人和人之间的沟通成本，几乎为0，在这样的情况下，他一项决策的成本，也几乎木有。
互联网的优势，发展到至今，最大的优势就在这里，沟通的成本降低，使得传统商业要用无数成本堆积起来的东西，变成没有成本！
林杰又问道：“那个，刘天王的事搞定了？周杰伦成功以后，他有什么反应？”
小五道：“反应当然是很震惊了，刘天王和我们商量了以后，决定把这一次看直播的入场费提高到10元，想看一看效果！他执意要这么做，我们没有拒绝！”
林杰点头，道：“他们爱怎么做就怎么做，价格高了，人气自然就会少！如何把握这个度，他们经过几次运营，自己就清楚了！我们完全没必要，跟个奶妈一样，啥事都商量。这次事件以后，其他明星有什么反应？”
小五道：“很多明星都联系了我们，都想上我们的平台，我没敢一次放那么多，网络演唱会的名额，都放出半个月以后了！”
林杰道：“嗯，一个明星天天搞在线演唱会，观众们也会烦滴！如电影那样，搞一个档期是最好的，小明星和大明星，一定要错开。怎么运营要慢慢的摸索，也要和各大娱乐公司好好的沟通！”
网络演唱会的市场份额巨大，但也要考虑观众的承受力。这就跟电影档期是一样的，某一段时间没有好电影，忽然杀入一个质量还凑合的电影，没有争锋的，必然可以收入高票房！反之，几头巨鳄撞在一起，就算全部是经典电影，谁也别想捞到好处。
一天的时间，10个天王一起开演唱会，那对网民来说，不是好事情，那是灾难，谁都别想好好赚钱！观众若是都分散了，赔本到是不至于，因为网络演唱会对他们来说，几乎木有成本。但他们赚的钱，肯定会无限下降。
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