陆互联网投资的事儿挖过来的，这样他在与大陆人沟通时方便。他在欧洲还有些事没有办理好，所以，他就比我们迟来了几天。今天下午的飞机他会来中国京城，已经有车去机场接他了，再过半个小时差不多就该回来了。”
“什么，你说你们量子基金的财务代表是蔡崇信？才挖过来的，唔，那就没错了。”
“BOSS，你也认识蔡？他是个很厉害的人，我很佩服他，他的专业能力比我强，我只是有个好叔叔，再加上有你这个好老板，所以我很幸运，而蔡却没有碰到我这样的好条件。”
“哈哈，现在他有了，我得跟你叔叔说，蔡先生得到我们公司来任职，我会给他一个与你一样的天地，让他大施拳脚。”
“哦，老板，你也认识他，那他就太荣幸了。”
“唔，嗯，”王一鸣此时全部的心神都去回忆这个牛人了，只是含糊地应着大卫。
前世的蔡崇信，那是阿里巴巴的“隐英雄”。之所以这样说，是因为尽管马云和孙正义一直是媒体和舆论关注的中心。
但是实际上讲，还有另外一个人——蔡崇信，对阿里巴巴的成功至关重要，所以说蔡崇信是阿里巴巴的“隐英雄”！
正是这个耶鲁大学毕业的自身风险投资背景的优秀职业经理人蔡崇信的投身加入，为阿里巴巴带来了高盛牵头的500万美元的天使投资，进而有机会进入孙正义的视野，为后来获得更多的投资创造了条件。
1999年的初始的阿里巴巴团队是一个“三无团队”：一无显赫的出身，二无成功案例或财务数据，三无特别的技术优势，即没有任何显性优势。
尽管客观地讲，初始阿里巴巴团队是有隐形优势的，这正是后来成功的内在原因。
然而如果没有蔡崇信的加入，即使马云真的是一个优秀企业家，阿里巴巴的初始团队真的是优秀的团队，即使阿里巴巴的商业模式真的是成功的模式（尽管这些都被事后的成功证明了），但是这种隐形优势在一般层面上是很难被发现的，更难得到应有的认同。
所以初始阿里巴巴团队拿到风险投资是较难的；拿到足够多的，足以允许既犯了错误又还能渡过互联网冬天的足够投资则是更加难的，甚至不确定的。
既拿到足够多的足以过冬的投资又能保持较多独立性，则是难上加难，甚至几乎不可能。
而蔡崇信的加入，首先是改变了阿里巴巴“三无团队”的性质，壮大了团队力量，更重要的是完成了阿里巴巴世界与资本世界——两个世界之间的沟通。
所以对于阿里巴巴的成功，除了马云，蔡崇信的作用比孙正义还要大，因为第一个500万，比后来的2000万，8000万，10亿都更重要，所以说蔡崇信是阿里巴巴的“隐英雄”。
蔡崇信是在阿里巴巴刚成立时加入，就任CFO。
他的到来，才使公司真正规范化运作。
蔡崇信放下七十万美元年薪的德国投资公司工作，千里迢迢来投奔马云，每月只拿五百块人民币的薪水，帮马云去注册公司。
在湖畔花园炎热的夏夜，蔡崇信挥着汗水对着白板和第一批员工讲股份讲权益，将十八份完全符合国际惯例的英文合同，叫马云和十八罗汉签字画押。
如果没有蔡崇信这样的人加入，阿里巴巴会是一个家族企业，会一直以“感情”、“理想”和“义气”去维持团队。蔡崇信到来以后，将阿里巴巴做成了公司，并以正式合同的形式，将最初十八罗汉团队的利益绑到了一起。这其实是至关重要的一步，阿里巴巴因此而得以将最初的创业激情和团队文化一直维系八年之久。
而如今，这个人应该是在欧洲出任北欧地区最大的工业控股公司附属公司的副总裁及高级投资经理，主要负责该公司亚洲私募股本业务。
没想到却被索罗斯给挖了过来，来担当量子基金在飞扬投资公司的财务代表，并且出任量子基金京城风投的总经理。