至于汇丰银行楼顶架起枪炮以避锋利，贝聿铭在另一个场合接受记者采访时说：“汇丰银行【大楼】比我们早五六年。它早就有了，这个‘机关枪’并不是对我们。旁边的人说这句话我不信，它是因为洗窗的关系，有东西吊，我根本不理它。很多舆论认为它对我们打，我们打回它，没有这个事。”
一个建筑学上的风水问题，不仅仅被风水先生所议论，更在当时的报刊上引起广泛的议论。这背后既隐含着政治和权力的角力，也透露着话语权的争夺。然而，在香港的天空下毕竟出现了新的“中”字号标志性建筑物，香港的历史也不可避免地要实现历史性的跨越。
自从1984年中英两国政府签署关于香港前途问题的联合声明，经历了140多年英国殖民统治的香港，正式步入九七回归的过渡时期，香港社会出现前所未有的历史性巨变。中英之间时常出现一些不和谐的争辩，在香港社会上也不时弥漫着对中国政府收回香港之后能否继续繁荣稳定的怀疑。因此，“走资潮”、“迁册风”作为一股潮流开始在香港兴起。
1988年3月，汇丰主席浦伟士访问北京。他受到了中国领导人的热情接见，并被告知：1997年中国收回香港后，汇丰银行仍然享有发行钞票的权利。但是，汇丰的迁册部署依然迈开了脚步。浦伟士的想法是，加紧部署汇丰的国际化战略，以便使汇丰能够“进退自如”的同时，加快转型为一家真正的跨国银行。
2 结构重组，变相迁册
1990年12月17日，正当中英双方就香港新机场的建设问题出现争执之际，一个令人震惊的消息在香港和伦敦这两个国际金融中心同时传开。汇丰宣布结构重组：第一，将汇丰银行属下一家设在伦敦的公司，升格为集团的控股公司--汇丰控股有限公司【以下简称“汇丰控股”、“汇控”、“汇丰”】，持有汇丰在世界各地包括香港的全部资产，汇丰控股在英国注册，总部设于香港；第二，汇丰银行现有已发行股份转移至汇丰控股名下，汇丰银行股东将成为汇丰控股股东，汇丰控股发行新股，每4股汇丰银行股份换1股汇丰控股股份，将原有股数削减3\/4以利海外上市；第三，汇丰控股将取代汇丰银行在香港及伦敦证券交易所上市，并以香港为第一上市地；第四，汇丰银行成为汇丰控股的全资附属公司，仍维持在香港注册，负责香港地区的业务。
根据汇丰的声明，汇丰进行结构重组的原因，一是集团国际化的需要。对此，浦伟士接受记者采访时进一步解释说：“很多像汇丰这种规模的银行，都会成立控股公司，把附属公司纳于一统，由于现时汇丰向来仍未有成立控股公司，海外的银行监管机构和外国法律界人士都感到混乱。这个问题在与英国米特兰银行商谈合并以及在美国进行投资时均曾造成困难。目前汇丰的公司组织架构是国际化发展的一种障碍。”
另一个原因是香港面临九七转变。浦伟士的解释是：“我有信心一国两制可行，但这是建基于两个假如：一、假如双方能建立彼此谅解的关系；二、假如双方能理智地处事。愈接近九七，假如双方互不谅解，别人会开始怀疑汇丰的未来实力；当汇丰无法在国际金融界顺利运作，业务呈现衰弱，甚至资金外流，港元备受压力，若耽误至离九七前一两年才急急进行改组，我认为那便太迟了，因此我们有理由早作安排。”
汇丰的结构重组实质上是变相迁册。将控股公司和注册地迁到伦敦，低调处理了迁册问题。
事实上，在此之前，汇丰逐步淡出香港“准中央银行”的一些步骤，已经在为迁册伦敦而铺路。
1988年7月15日，港英政府金融事务科宣布，已与汇丰银行达成“新会计安排”协议，汇丰迈出了淡出香港“准中央银行”的第一步。根据协议，汇丰银行须在港府的外汇基金内开设1港元户口，并在此户口保持一定余额，其数量不得少于银行体系所有其他银行结算户口总净额；户口内的贷方余额不计利息，若余额降至结算净额以下，汇丰须就此差额向外汇基金付息；外汇基金可酌情使用该户口，与汇丰及其他持牌银行结算基金的港元交易。
“新会计安排”实际上将汇丰两方面的“准中央银行”职能，转移到了港府的外汇基金：一是由外汇基金取代了汇丰银行控制及支配银行体系的结算余额，从而强化了外汇基金控制银行同业市场的能力，令汇丰淡出了作为香港银行体系“最后贷款者”的角色；二是汇丰过去凭借管理结算而获取的垄断利润转移到外汇基金，汇丰失去免息使用其他银行贷方余额的特权。汇丰开始淡出“准中央银行”角色，可以说是发出了迁册的初始信号。
1989年8月22日，汇丰银行公布其中期业绩的同时，宣布两项重要改革措施：一是修订已实行120多年的汇丰银行条例，二是根据香港公司法重新注册。汇丰的解释是：汇丰银行的组织章程自1865年以来，大致没有改变，汇丰银行是香港上市公司中唯一依照其本身条例而非公司条例注册成立的，而公司条例的规定除极少数外，均不适用于汇丰银行。由于这种不同