卖资产以改善资产负债表之外，没有提出有效的措施扭转亏损的局面，他可能在此职位上待不了多长时间。从欧洲富通集团在一年内换了四次CEO的事实便可以预测到潘迪特的前景。已经有络打赌看潘迪特还会在此职位上支撑多久。
花旗由于10年前收购了所罗门兄弟公司，该公司经常获得投行中的冠军头衔，仅在并购业务中次于高盛。2008年受次贷拖累，在投行领域的业务下滑，投行业务佣金收入落于摩根大通、高盛之后。
花旗还将继续萎缩。10月份花旗公布了44亿美元的进一步减计，第三季度亏损28亿美元。同时，花旗的次贷资产估值方法普遍高于同行，进一步的减计将不可避免。
花旗没有得到美联银行，还会继续搜索新的收购对象——区域性储蓄银行。现在的猜测是太阳信托银行、五三银行（Fifth Third）、KeyCorp银行等。有报道说，花旗正在与小型银行Chevy Chase银行谈判收购事宜。
长远来看，花旗注重零售业及中东、拉美、亚洲新兴市场。今后花旗仍将是美国金融业的一面旗帜，全球金融的旗舰。
花旗、摩根大通、富国银行在救市计划中各自获得政府注资250亿美元，美国银行与美林共获得250亿美元，高盛和摩根士丹利各获得100亿美元。
高盛和摩根士丹利：最后的贵族
记者：独立投资银行的模式在这次危机中受到了根本性的冲击。贝尔斯登和雷曼兄弟公司消失，美林被收购，而高盛和摩根士丹利转型后还会存在，怎么看它们的未来？
仲宇：独立投行的模式虽然消失了，但是投行的业务仍将继续。
华尔街市场可以用牛市和熊市描述。可是华尔街投行的行为却是一种类似羊群的一窝蜂群体效应，领头羊便是高盛，其在投行各类业务上的创新常常被各大机构仿效。现在美国财政部几乎成为高盛“校友”的天下。从财政部部长保尔森到7000亿救市计划的具体执行者均来自高盛。高盛在全球并购业务中的霸主地位多年无人可撼。但是在股票首次公开发行（IPO）业务中每年均有其他机构挑战，如互联泡沫时期，瑞士信贷第一波士顿从德意志银行挖走了从摩根士丹利集体跳槽的技术银行小组，为硅谷多家公司上市承销，股票首次公开发行业务的市场份额首次超过高盛。花旗在2005年左右的投行业务总体盈利超过高盛。2008年摩根大通前三季度的投行盈利超过高盛。与合并业务、股票承销业务相比，高盛的债券承销业务则多年落后于摩根大通、花旗与美国银行等商业银行，因为商业银行本身可以为企业客户提供贷款融资。摩根士丹利与高盛的业务类似，两家是十多年的竞争对手。
雷曼兄弟公司倒闭后的一周内，高盛和摩根士丹利在股市和CDS市场遭到双重绞杀，几乎步雷曼兄弟公司的后尘。摩根士丹利先后找到中国国投、美联银行、日本三菱UFJ银行要求救济或者合并，而高盛则向花旗发出求救信号。两家国宝级银行的危情逼迫美国财政部出台7000亿美元救市政策。高盛在危机中从巴菲特执掌的伯克希尔·哈撒韦公司和其他投资机构至少募集资金5亿美元，摩根士丹利从日本获得90亿美元的投资。加之摩根士丹利和高盛均已转型成为银行控股公司，又各获得政府的100亿美元资金注入，目前已不存在生存的危险。不过在成为银行控股公司后，它们将受到更多的监管，交易中承担的风险将受到更多的限制。换言之，获得的利润将比往年减少。
可是市场始终不看好两家机构。1999年5月高盛从合伙人制度转为上市公司，到2009年将是10周年。该公司向这10周年献礼的礼物是2008年11月的第一个星期裁员10%，达到3200人，股价基本跌回到10年前刚上市的价格；另外，华尔街多位分析师认为高盛在2008年第四季度的财务状况将在上市后的10年中首次出现亏损。摩根士丹利的证券部门、资产管理部门也开始大幅裁员。
两家投行仍将是投行业务中的翘楚。高盛在并购业务中常年在全球尤其是北美、欧洲市场中处于领先地位。
欧洲：带来灾难的银行并购案
记者：美国的金融业版图变化非常大。从全球来看，欧洲市场是另一个出现重大变化的地方。
仲宇：高盛、摩根士丹利这样的美国独立投行，融资是靠资本市场的债券，一旦流通性紧缩，它们立刻原形毕露。而欧洲的银行，即使像瑞士银行、瑞士信贷、德意志银行这样内部有投行部门的银行，没有融资的问题，因为有大量过剩的储蓄。欧洲实行的是单一的银行监管制度，而美国则有四家分开的监管机构，美国投行甚至不受监管，导致麻烦不断。
记者：我们还记得2007年全球最大的银行业并购，即针对荷兰银行的并购。这场并购在2008年有怎样的结局？