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第1章 序:见招拆招:企业家要提升战略想象力(2 / 2)

人要想取之,必先予之,在战略上这是共赢谋略,在战术上这是以退为进,在思维上这是逆向思维。本书所涉及的就是这样一些案例,这些案例不但使我们产生令人陶醉的阅读享受,而且激活了我们的思维,使我们产生深层的想象力!我们试图向读者传输这样一种理念,我们也许无法成为天才,但是我们至少可以反思自己的思维方式;我们也许无法取得天才般的成就,但至少我们可以朝那个方向前进。

大多数人在遇到问题时首先关心的是解决问题,这种思维是应急式的刚性思维,它靠直觉行事,就像一个勇猛冲动的将军,不讲策略,只是一味地向前冲杀。勇于冲锋陷阵固然精神可嘉,但行事缺少思维的指引,那就只是逞匹夫之勇。对于企业家而言,更关键的是怎样运用思维技巧去发现问题背后的问题、趋势背后的趋势。我们要善于发现问题,善于在过程中重新界定问题,这是一个卓有成效的企业家必备的思维素质。企业家作为组织的统帅,在企业经营活动中要统筹全局、谋略进退、权衡利弊,就应该以思维方法取胜,以最小的代价获得最大的利益。

本书共有六章,精选了30项影响全球企业家命运的思维法则,主要立足于与企业经营管理有关的战略思维。各章之间是并列关系,分别从不同的层面向企业家阐述了各种思维法则,相信这些思维法则,可以使企业家和经理人获得启示,从而提升企业家的战略想象力和思维素质。

缺少成本意识的企业,很难在竞争中立足;缺少有效管理的企业终将是一盘散沙;而缺少良好思维素质的企业家,将无法引领一个企业在残酷的市场竞争中成长,更无法将企业做大、做强、做久。企业家的使命就是用他的思维素质,提升企业的竞争能力,不断创新、不断前进,改变小企业的宿命,打造大企业的灵魂。

我们这个时代的风流俊彦,用他们的行动,向我们证明了一个道理:小商人靠精明赚钱,大商人靠管理生财,而那些卓越的企业家则靠思维成就大事业。那么,中国的企业家中,有多少人能成为卓越者?中国的企业有多少能永续经营,打造百年老店呢?我们坚信,这一天总会到来,让我们从现在就开始改善思维,并坚信这样一个信念:唯有智慧永不过时,唯有思维永不褪色!

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