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第27章 人脉就是财脉 广结人缘能赚钱 (2)(2 / 3)

广泛吸收社会各个阶层以及内部职工的存款,供他周转利用。他吸收存款的特点是利率高,种类多,存取方便。众多的人缘就是源源不断的财源,他这些方法收到很大效果,经营存款额高达150万元左右。使得东亚摆脱了银行、银号的高利盘剥,扩大了营业的幅度。

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“不怕股东小,就怕股东少”是一个很明智的经营策略,因为股东就是老板,老板自然会关心、帮助自己的企业发展。

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创业初期该做什么:1.重视并评估自己的财务能力:多少实力做多少事,“做大”而非“大做”。2.慎选行业:选择自己熟悉且专精的事业。3.要有长期规划:“稳健”永远比“成长”重要,要有跑马拉松的耐力及准备。4.先求生存:先重视经营体质,步步为营,再求创造利润,进而扩大经营。5.精兵出击:初期规模必须精简、有效率,重实质,以免徒增费用。6.要有意志力:要有坚强的耐心与意志力来贯彻,愈挫折愈勇,不达目标绝不中止。7.策略联盟:即在自有产品之外,附带推销其他相关产品,增加竞争力与收益。8.有前瞻性规划:经营理念、方针、策略均需详加规划,扎好企业根基。

146 一夜成名的“都一处”

坐落在北京前门外的“都一处”烧麦馆,历史上曾经是一家小小的酒店。一次偶然的机遇,使它出了名,使它成了北京家喻户晓的烧麦馆。

大约260年前,有个姓李的青年,从山西来到了北京,在前门外大街路东搭起了一个卖酒的小棚子,不过当时并没有起字号,只是在酒幌子上面写了“李记”二个字。

开业后,他很注意和各方面的人搞好关系,对待顾客更是热情周到,使酒棚天天顾客盈门,座无虚席,买卖很是红火。由于一来酒棚买卖不错,二来李掌柜人缘好,办事很守信用,面铺、酒厂都愿意赊货给他,使他在资金周转方面相当方便。所以,李掌柜的生意越做越好,发展很快。

1752年的大年三十晚上,别的店铺都已关门,而李家酒馆却和往常一样,接待少数几个喝酒的客人。一会儿,从门外进来三个人,一主二仆,主人一身文人打扮,伙计急忙热情地将他们请上楼,并端来酒菜。

那个文人模样的人一边吃菜喝酒,一边和伙计聊天。他问伙计:“你们这个酒店,叫什么名字?刚才我进来时怎么没看见?”伙计忙说:“不瞒您说,我们这个小店还没有字号呢。”这个人有感于他们对顾客的热情,想了一下说:“天都这么晚了,你们还没有关门,京都大概只有你们一处了吧!干脆就叫‘都一处’吧。”

没过几天,十几个太监抬着一块写有“都一处”的牌匾送到了李家小酒店,这时大家才明白:原来大年三十来店喝酒的那个文人模样的人,竟是乾隆皇帝。这件事很快轰动了整个北京城。从此,这家酒店和它的字号——“都一处”一起,成为京城人人皆知的名店。

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善待每一个顾客,一面之缘的他们也许日后会成为改变自己命运的贵人。

147 善靠“大树”的东来顺

一提涮羊肉,人们就很自然地想到北京的东来顺饭庄,它是北京饮食业中享有盛誉的一个历史名店。这个具有传奇色彩的老字号的发家史和它的生意经就是——走上层路线。

东来顺的创始人丁德山原是一介贫民,因为家穷不能糊口,他就向一个本家借了几块银元,又向朋友借了手推车、条凳和木案等简单用具,开始卖豆汁。因为待人和气,并且很注意食品卫生,慢慢地受到了顾客欢迎。

1903年春天,原为八旗练兵场的王府街北端,改成每天开放的市场,因为它地处东安门的东边,所以被称作东安市场。东安市场开放后,很快就聚集了大量的商贩,市场一天天的繁华起来。丁德山看出这里是发财致富的好地方,就想设法挤进这里来摆一个小摊。

尽管丁德山在北京举目无亲,自然也没有什么关系,但是他却十分乖巧,懂得利用官僚的权势来达到自己的目的。他的办法就是认干爹,而且还是认的一个姓魏的太监做干爹。这样,他不仅能在东安市场经营了,而且还有了可以倚仗的权势。

就凭这个魏太监在后面撑腰,丁德山就有了保护伞,他的生意后来也蒸蒸日上。到了1930年,东来顺已经发展成三层大楼了,雇工务达140人,能够承办山珍海味的清真大酒楼了。

就是解放后,东来顺依然把将服务好社会上层作为自己独特的经营理念,可谓招徕有术。许多来华访问的外国总统、首相及国际知名人士,例如美国总统尼克松、日本前首相田中角荣、大平正芳,都曾专程前去品尝东来顺的涮羊肉。这些政治名流的光顾,更使东来顺名声大噪。使得更多慕名而来的食客们络绎不绝,到此一饱口福。

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在封建社会,做生意找一个有权有势的人物作为依靠的大树,是很容易成功的。

148 进贡也是买卖

战国末年,秦国的

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