金属交易所（COMEX，该所是纽约商业交易所金属分所）、伦敦金属交易所（LME）有售，交易所也提供大量免费信息。（当你研究某种商品或者板块时，你会很快发现大多数流行的信息资源。当前，各种网站可以提供很多信息。）
要核对的主要变量是：
?全球的产量有多大？
储量有多少吨？
生产地区可能发生动乱吗？
储层是富矿吗？或者只是贫矿？
现有库存是多少？
世界上有多少座铜矿？
这些矿是如何生产的？
未来10年潜在的供应是多少？
?有新的供应资源吗？
旧矿扩建？
何时？
花费要多少？
会增产多少？
新增的供应进入市场前，要花多长时间？
?有新的潜在供应吗？
有多少？
研发和生产成本要花费多少？
这些新资源可用之前，要花多长时间？
新供应何时能够进入市场？
这类研究会对你了解未来10年有多少铜（或任何其他商品）很有帮助。当然这里不包括不可预见的事件，如罢工、火灾或其他自然灾害、所在国家的政治问题等等。例如，2003年，在印度尼西亚一家美国所有的铜矿发生一系列事故之后导致铜产量下挫、价格上升，就不在此分析范围之内。
需 求
想要得出未来10年将需要多少铜，这需要你调查铜行业的来龙去脉。
?这类商品大多用来做什么？
?当前的用途中，哪项用途会继续？（无线应用革命淘汰了对电话线的需求，而电话线用铜。）
?如果铜价涨得太高，何种商品能有效替代铜？（例如，塑料管替代了铜管。）
?有什么新的技术进步可能需要这种商品，而以前不存在这种需要？（例如，计算机创造了新需求，其系统部件有的用铜；电缆系统填补了电话线对铜需求的减少。）
尽可能保证这些研究客观。我们都倾向于看到我们想看到的事实和数字，使得投资似乎红火，即使事实并非如此。所以如果你的研究显示供应充足，而需求不太可能增加，那么你应该学着卖空或者转移到别的商品--但不要在你考虑替代品之前。如果塑料管道挤垮了对铜管的需求，聪明的投资者会认识到对铜的这种打击展现了另一个机会：塑料是一种石油产品，更多塑料管道可能增加对石油的需求。
记住，如果铜价充分下降，而油价充分上涨，这种转变就可能发生了。
替代品
利用商品不断增长的需求，有许多方式：
一、买入生产商品的公司的股票，或者服务那些企业的公司的股票。
职业的选股人看见商品价格上涨时，会立即关注专门经营那些商品的公司，比如位于菲尼克斯市的菲尔普·道奇公司，这是世界上最大的铜业公司之一，公司股票在纽约股票交易所交易。当铜价从1998年的60美分上涨到2004年冬天的1美元，菲尔普·道奇公司的董事局主席J·斯蒂芬·惠斯勒（J. Stephen Whistler）喜形于色地向一群华尔街的经理声明：“我们不但能在这种价位赚钱，而且能赚大钱。”
甚至有一些共同基金也投资跟商品相关的公司，但是股价常常与公司好坏或者其产品的价值没有多大关系。其他与股价有关的因素主要有以下几方面：
?有关的股市状况和心态。20世纪70年代，石油价格持续上涨，而一些石油公司的股票却没有前途。这不是说能源公司没有投资价值，一些石油公司和石油服务公司做得很棒，但是股票处于熊市，投资者在别处寻找机会。一个公司的基础可能很完善，生产的商品价格可能走高，但公司股票仍可能跟随股市变得萧条。股市经常跟着情绪跑，人们往往陷入期望、贪婪、惧怕和恐慌的状态中，并不关注供需不平衡的变化。2002年和2003年，华尔街预测石油公司会出现低收益；即便在2004年石油超过40元一桶（标准普尔上能源公司的利润在2003年增长了63%），能源分析师仍旧不相信这是真的。为什么呢？他们分析石油就像分析股票--采用错误的假设，以为任何高价都会很快回归到历史平均水平。与此同时，他们忽略了美国和亚洲对石油的需求增长快于供应的事实，更忽略了委内瑞拉的动荡、伊拉克的战争和沙特阿拉伯对恐怖主义的惧怕。换句话说，玩股票的家伙们无视导致石油价格涨跌的每种因素。油价创下历史新高，而石油公司股票陷在一个迟滞的股市中。
?政府政策。2004年第一季度末，尽管大多数公司报告收入增加、工作进度加快，经济学家们翘起拇指对美国的经济实力表示满意，但投资者还是继续抛售股票。道琼斯指数、标准普尔500指数和纳斯达克综合指数在该季度都下跌。似乎没有人能从悬在整个市场头顶的达摩