不值，那得，我赔你两百块听课损失费。
主持人：这招很有效吗？
栾润峰：那当然有效了，有效的不在于这个钱，关键更好的是什么？人家说从来没听说过听课还会给钱的这招啊。
主持人：这个广告一打出去之后，企业的老板、总经理就来了。
栾润峰：企业老板来了，这样一听感觉不错，这样一传十、十传百，后面我听课的对象突然就开始变了，变成不但年龄和我差不多的，有管理者，甚至有年龄更大的，大家听，感觉你这东西挺好，不错。
主持人：挺好之后，买没买呀？
栾润峰：完了我说，那你听完了你买呀，他说现在不需要，因为我的公司规模还没有到，每个城市都有公司注重发展的程度，这个互联网现在还太贵啊，这是很麻烦。
主持人：时间还没有成熟啊。
栾润峰：所以单找资源来不行，那怎么才行呢？
[插播视频，以下为视频文字内容]
虽然栾润峰想通过传播管理思想的方式让企业家们对他的软件有兴趣的目标实现了，但是由于产品超前，市场仍然不成熟，说服企业家们认同“精确管理”思想容易，可让他们购买“精确管理”的实现工具“金和协同软件”却绝非易事，但是栾润峰仍然日复一日，坚持不懈地改进软件功能。可上千万的投入没有分文回报，面对如此窘境，栾润峰应该如何面对呢？
主持人：那您再给我们挑几个字？
栾润峰：再挑，那就越来越少了，第一个字是你们很想要的，听到这都会了吧，好，我们把会挑出来，第二我们再来点真功夫，整顿，整合，我们要整合整合。
主持人：好，第三条是“会整合”。
栾润峰：对，你就把你的所有的资源整合利用，效率才高。我怎么整合的呢？是这样，讲课多了嘛，听课的人也多了嘛，老板也多了，传开了就说，中国现在有一个人，搞了一个精确管理，还挺厉害，挺牛，不错，在这时候，有一件事情到了我的面前，那就是我们北大方正在1999年和人民教育出版社合资，要成立一家在网上卖书的“中国寻书网”，当时互联网在北京已经开始了，可是要弄这么一个网站卖书，它得需要人才呀，需要什么人才？懂网络的。懂网络就得了吗？不够，还要懂管理的。那这样的人才在中国当时很少呀，在全国这么一找，说有一个人栾润峰，就找我了，你说我当时在江苏，我在江苏有三家公司，我是老板啊，你说北大方正请我到北京来做他的顾问，一般的人肯定不会同意。
主持人：为什么？
栾润峰：咱自己的公司【首先】要办好。我帮你干，干什么。
主持人：对，自己公司是老板，我到你那去是给人家打工了。
栾润峰：对呀，给人家打工了，身份也不对呀。