中，还要不断地考查，不断地观察。历史上，任何想成就一番事业的人，没有这个魄力成不了大事！”
就这样，古耕虞最终说服了董事会和股东们。
古耕虞和袁冲霄二人之间说话坦率，而且自始至终保持了平等的氛围，古耕虞不因为自己是大老板去摆架子，袁冲霄也不因为自己是雇员而唯唯诺诺。除了当时必须向任何人都保密的事情外，古耕虞无话不同袁冲霄谈。他们有时也为了某些事情争得面红耳赤，但全是就事论事，都是为了公司更好，绝不会影响他们二人的友谊。
后来，古耕虞到天津时。袁冲霄以分公司的名义，举办宴会欢迎他。宴会上，王君韧见到古耕虞后，对他说：“你这个大老板怎么还这样小气，人家替你赚了那么多钱，你为什么不替他买幢房子、买辆汽车？”袁冲霄本人此时还住着寒酸的小房子，出门坐三轮车。
古耕虞意识到自己对得力的部属关照不够，听后立即掉过头来对袁冲霄说：“冲霄，你爱买什么房子、什么汽车，就买吧，都可由公司出账。你还可以在公馆请个大师傅，因为你要请客。我很乐意付这些钱，这点钱同你所赚的比较，实在太有限了。”
过后，袁冲霄买了汽车——他确实需要一部汽车跑生意。但他没买房子，他只是租了一套公寓，也没有请大师傅。他不想花古耕虞太多的钱。袁冲霄直截了当地说：“古耕虞这老家伙，会打算盘，高人一招。他对职工是肯花钱的。这不是他心眼好，而是他花钱把你买住了，你肯给他卖力。他用人选好的，好的来了，他把钱放在你面前。钱在对你说话：你要好生干。其实，他心里清楚，放手让有用的职工干，比他自己干得更有效。”
赤诚
早在抗战初期，古耕虞就从国民党的腐败，共产党的深得人心中看准了国民党必败，共产党必胜的大局。因而有意结纳共产党，真诚地与一些党的干部接触。
太平洋战争爆发前后，周恩来代表中共中央驻重庆，兼领导南方局。曾家岩五十号的“周公馆”，常邀请并接待一些著名的民主人士。因特务猖狂，许多被邀者都十分小心，连对亲人都不敢稍露消息，古耕虞则有请必到，从不犹豫。此间与周恩来建立了深厚的感情，更坚定了投效共产党的决心。
古耕虞说：“猪鬃既象征我的财富，也象征我的事业。”他有极强烈的生财欲，却决无对财产的占有欲。买卖中他“不让一根针”，生活中可随时“送一匹马”；绝不奢靡，不乱花一文，却可以毫不吝惜地送给人。他曾经是典型的空想的“社会主义者”，力求通过改良实现缩小贫富悬殊的距离，真正地实现福特的“利润分享”，自称是“改良到顶的人”。他公司中的职员，甚至厨师、工友乃至工友之子，都成了股东，工资分配一再从优，且照顾年龄，考虑人口增加所产生的结婚、住房、子女等费用。他的高级职员，甚至一般职员，解放后从国外汇得的存款，总数以百万计，连中下级职员都富于旧中国的一般中小资本家，以致被群众看成资本家，还得他出面费了很大力气去解释。一般的资本家都是在1956年才接受“一化三改”的，可他在新中国刚刚开国三天，于接受周恩来委以全权负责中国猪鬃公司时，就毅然提出，将他家三代惨淡经营，他本人艰苦壮大，与官僚资本多次拼斗赢得的企业连同职员全部无偿地交给国家，虽经国家一再坚持，定了收购价，然而收购价很低。然而，他不但不计较，而且很欣慰：他为国尽了力，更重要的是仍能从事他爱之如命的事业！