在过去的50多年里，默多克通过收购诸多的媒体创建了他的传媒帝国——新闻集团是当今世界上规模最大、国际化程度最高的综合性传媒公司之一。集团经营的核心业务涵盖报纸、杂志、书籍出版，电影、电视节目的制作和发行，无线电视、卫星电视和有线电视广播，以及数字媒体的开发与管理。
当代，报纸、电视、广播成为影响我们生活的传播媒介，成为现代文明不可缺少的重要部分。它们对于公众的影响力，远远超过我们的想象，而今天全球最大的传媒帝国就是默多克领导的新闻集团。这个澳大利亚人站在传媒帝国的权力中心，把自己的资本延伸到了全球，至今他还在不断进取，用自己制造的舆论影响着人们的思想。如果说过去的辉煌为他赢得了正面的形象，报纸——这个他所钟爱的舆论制造工具，却给他带来了最多争议。他麾下的100多家报纸，永远信奉流行主义的功利价值观和左右逢源、灵活多变的政治价值观。这致使新闻集团在澳、英、美不断获得政策倾斜，为其资本顺利占领市场铺平道路。难怪CNN创始人泰德·特纳曾不无讽刺地表示：“小布什把萨达姆比喻成撒旦是错误的，我们还没把默多克说成是撒旦呢！”
对此，默多克永远予以坚决反对。接受传记作者威廉·肖克劳斯采访时，他曾为自己鸣冤：“你给我举个例子！我们什么时候索要过任何东西？”有时候，他会更温和地寻求人们的谅解：“这是个漫长的事业，一路上我也曾犯下许多错误。”（①谢静：《默多克，新闻业的报人还是“撒旦”？》，《国际金融报》，2007年8月3日。）
虽然行业内对于默多克的评价不一，但是没有人能够否认他的雄心和才能。不可否认，默多克是这世界上为数不多的精于依靠媒体赚钱的人。用54年的时间，他从澳大利亚阿德莱德的一份报纸开始，打造了一个收入达253亿美元、盈利23亿美元的世界级媒体帝国。但与多数大牌报纸所坚持的严肃、精英路线不同，默多克并不在意媒体的品质，他略带得意地表示：“很惭愧我很欣赏流行新闻学，我必须说我热衷于这种新闻学甚于你们叫做高品质新闻学的东西。”“他就是想用资本和媒体征服世界，而且他似乎能做到”，默多克的竞争对手、维亚康姆集团董事长雷石东评价他说。而时代华纳的董事长理查德·帕森斯评价默多克“差不多是个18世纪的家伙，世界还正在形成期，他在荒野里开辟出一块地盘，并守卫它”。
帕森斯可谓一语中的。默多克的成就，很大程度上来自于他无所忌惮的性格，以及无所不用其极的方法。
2007年3月底，在与道琼斯公司首席执行官赞尼诺共进早餐时，新闻集团董事长默多克表达了收购道琼斯集团的意愿，由此拉开收购的序幕；4月17日，道琼斯董事会正式收到书面收购协议；5月1日，道琼斯首次就该收购协议发布声明，当天道琼斯的股价大幅上涨超过50％。
从商业角度讲，对一家每股股价为36美元的公司，提出每股60美元的收购报价，可谓诚意十足，而且收购之后的战略也相当完备：借助《华尔街日报》，确立正在筹备中的福克斯商业频道的权威性，同时，通过新闻集团的国际化、网络化平台，将这份高端报纸变成更加国际化、更具互动性的商业信息网。
但让道琼斯公司的所有者班克罗夫特家族迟迟无法做出决定，以及让《华尔街日报》的记者们试图抵制这一交易的，仍是默多克的信用问题：如果默多克的利益倾向取得胜利，则这份创立于1889年、获得31次普利策奖的报纸，其价值也就荡然无存——稍微极端的总结是，支持这次50亿美元交易的，并非《华尔街日报》每天200万份的发行量，而是一种被称为“新闻独立”的无形资产。
因此，默多克的收购进程并不是一帆风顺的。在接下来的四个多月里，代表道琼斯公司两千多个员工利益的“独立出版商雇员工会”接触了“股神”巴菲特和其他数名潜在的投资者，请他们考虑出资并购道琼斯公司的建议。“独立出版商雇员工会”表示：“我们工会对班克罗夫特家族得出没有必要出售道琼斯的结论仍然抱有希望。但如果班克罗夫特家族被说服必须出售道琼斯，我们认为，除了新闻集团，一定还有其他的买家。”（①http:\/\/finance.sina.com.cn\/j\/20070606\/15313666664.shtml。）道琼斯公司的金融顾问美林、高盛接洽了许多对道琼斯交易可能有兴趣的买家。虽未明确给出所接洽的买家名字，但与私人股权投资公司百仕通和俄罗斯最大公司及世界最大天然气生产商Gazprom等资本集团的交涉在业界不言自明。
最先对“独立出版商雇员工会”的提议做出回应的是美国超市业巨头——亿万富翁罗恩·比尔克勒，他当时正与工会合作，寻找默多克的替代者。道琼斯方面表示：“我们对投资界许多领袖准备好站在道琼斯雇员一边，维护新闻独立性，感到乐观。比尔克勒先生第一个做出答复。我们认为，他不会是唯一做出回应的人。”（②http