，不拖泥带水，不朝令夕改，这是一个管理者才能、魅力最直观的表现，对维护自身形象，树立领导权威至关重要。
管理者要做到当机立断、果断决策，必须具备砍得断，接得起，敢作敢当，敢作敢为的魄力和勇气；必须具备思维专一、反应敏锐、见微知著、明察秋毫的修养和素质；必须具备深入了解、熟悉情况、充分准备、避重就轻、相机行事、集思广益的方法和技巧。
在一个团队里，不仅高层次的管理者要当机立断，其他不同层次的管理者也应具备这种当机立断的素质，在自己职责范围内，该决断的就要果断决断，弄不好在逐级上推的时候就有可能失去一些机会。
一项绝妙的决策，必须在恰当的时候推出才会有价值，时机一过，就没有任何价值了。
员工最需要的是管理者的果断刚毅，最令员工沮丧的，莫过于优柔寡断、议而不决了。这样的人，不管是做人，还是做管理者都是不合格的，都会令人生厌的。