管理者做到无私，才能赢得员工的认可和尊重。无私才无畏，陶铸同志有诗云：“如烟往事俱忘却，心地无私天地宽。”如果管理者不能做到公私分明，任何事情都存有私心，既难做到严格要求自己的员工，员工们又都会效仿。不仅如此，还会对你失去信任，产生强烈抵触情绪，你的威信就可能丧失殆尽。
管理者做到无私，才能正确决策避免失误。一个私心太重、凡事都替自己考虑、为一己之私利打算的管理者，在决策时，就有可能“私“字当头，瞻前顾后，就有可能被私欲遮住了双眼，看不清事情的真相，丧失清醒的头脑。《韩非子》上说：“私义行则乱，公义行则治。”
管理者做到无私，才能做到刚正不阿，秉公办事。无私是公正的核心，在管理中，只有不被个人感情所左右，在内心深处不掺杂任何私人成分，才能够排除外界的任何压力，才能够抵挡住一切干扰，才能够做到公正公道，赏罚分明，才能够光明磊落，主持正义。平常人可以有私心，他的私心仅限于一人一身而已，而作为管理者，不能有私心，有私心就会影响形象，就失去了公正之心。
管理者做到无私，才能抵抗住各种诱惑。这是一个光怪陆离的时代，这也是一个物欲横流的时代，管理者置身于这种时代，随时随地都会面对一些诱惑，有些诱惑的陷阱，不仅会让你垂涎欲滴，它还会披着美丽的外衣。如果管理者自私的天平稍一倾斜，掉入诱惑的陷阱，就可能使你身败名裂，葬送前程，走上漫漫不归路，现实中这种血的教训实在是太多了。很多领导最后失败了，不是败在能力上，也不是败在工作上，而是败在自私之心上，因自私而失去了节操，失去了正气，因自私而贪得无厌，铤而走险，因自私而臭名昭著，为世人所唾弃。
大仲马说：“不为私利是世界上最好的一种品德，无私和忘我精神有多么伟大和美好！”
管理者只要具备了无私的品质，就能够守住底线，把住防线，不逾越红线，就能够挥起无私的利剑，斩断各种诱惑，你也就能够廉洁管理，潇洒人生了。
人非圣贤，谁能无私？自私之心人皆有之，人最难消除的是私心，但既然走上了管理者岗位，境界就应该高一些，没有必要过分考虑自己的一己之私而影响事业的进程，影响团队的发展。
７５﹒孙权的选择：坚守自己的正直
孙权年轻时，在哥哥孙策的手下当兵，因不习惯军中苦日子，总想搞点特殊。孙策帐下有一个管钱的官员叫吕范，此人生性正直，不徇私情。孙权要弄点银子私用，不得不向他求情，可是他坚决不答应，为此惹得孙权很不高兴。
后来孙权做了县令，有了自己的小金库供自己私用，为了逃避孙策经常的查账和过问，主管账簿的周谷总是涂改账目，造一些假单据，孙权很欣赏周谷的精明。
孙策死后，孙权统管东吴，却重用了曾经“卡“过自己的吕范，他认为吕范公私分明，正直可靠，而觉得曾经讨好自己的周谷，欺上瞒下，不能使用。
在后来的二十多年的时间里，吕范从一个普通的将士一直升到大司马，为孙权破曹操于赤壁、杀关羽于麦城、治都于建业，立下了汗马功劳。
在当今社会里，职业竞争越来越激烈，对各种职业人才的素质要求越来越高，除了学历、智商、体魄等方面的要求外，其中一个最重要的因素就是人的正直。
正直是一种坦荡、一种信念；正直是一种诚实、一种责任；正直还是一种标准、一种榜样。正直存在于自己骨子中，而不是他人的赐予。它是个人自律，坚定信念，呼唤良知，诚实待人，操守道德的结果。
正直带来可靠的信念，而不只是形象。形象是别人认为我们是什么，而正直则告诉他人我们真正是什么。
正直需要岁月的考验，而不是他人随意的评价。如果你想赢得他人的信任与尊重，你必须正直，也必须耐心等待，因为时间会证明你的正直。
一个管理者重要的品质就是不容置疑的正直。正直，是管理者最重要的成分。
管理者的正直是你与下属之间建立信任的基础，有了正直的品质，人们就会心甘情愿地追随，也会巴心巴肝地服从，更会死心塌地地为你奉献，正直的魄力可以超过权力和金钱。
在管理活动中，人们常常误认为管理者最需要拥有的是特殊与权威，其实正直的影响力是最大的。正直的管理者给人以可靠、值得信任的感觉，员工就会希望你去影响他们。
对于任何组织和事业来说，管理者缺乏正直都可能产生严重的后果。如果人们觉得你欠缺正直，自己的行动与对员工的要求和教诲不一致时，他们就会把你看得一钱不值，失去对你的信任。一个不正直的管理者，即使是非常恰当地使用了其他的管理方式，那么他也永远是一个值得员工怀疑的管理者，员工虽然有可能按照你的意愿去努力，但他会一直以一种怀疑的眼光在审视着你。
孔子对施政者的正直有过精辟论述。他说：“领导在于正直，不正直的领导也可以生存，那是他侥幸