洗衣店理念
洗衣店内开设的服务项目有干洗、手洗、机洗、熨烫，这种分类是根据衣物用料的不同来设定的，如窗帘、桌布、工作服、工装、婚纱、袜子、衣裤等都在需要洗烫的范围之内。按用料不同可分为丝绸、毛料、羊毛衫、羊绒衫、羽绒服，还有棉麻织品、化纤织品等，凡是用布料制成的用品和衣物都在洗衣店的经营范围之内。
经营全攻略
1.市场前景
随着经济的发展和社会的进步，尤其是追求生活的高品位和质量价值观的形成，大众尤其是商界人士对洗衣质量的要求越来越高。而专业技术的发展，也使更多的衣服面料在合成上含有特殊成分，一定要经过专业洗涤才能够保持清洁和光泽，而目前市场上仅有的几个小型洗衣店又不能保证其洗衣质量，都面临着洗心革面、更新换代的局面。一些老式洗衣店的设备不符合环保要求，难于保证服务质量；或者洗衣技术相对落后，明显力不从心。在服务内容上，无法满足顾客在干洗、水洗、专业皮衣护理等方面的全面需求；在洗衣速度上也相对较慢（老式洗衣店一般在2-7天）。因此，一大批老式店将在更新过程中被淘汰。此外，因为城市优化改造以及商业区、社区的集中建设，也为新型专业洗衣店的繁荣和发展提供了绝好的时机。
2.目标客户
个人：主要指单身人士、住宿旅客、在校住宿生、商贩等。
单位：主要指没有开设洗衣房的中小型旅店、有大量脏布料需要清洗的酒店、饭馆、商场等。
3.开店设备
电熨设备。
挂衣钢架。
干洗机。
干洗原料。
其他洗衣耗材，如衣架。
电脑、计算器等。
4.经营策略
主动应对淡旺季
对于经营洗衣店来说，每年的6月中旬到9月中旬是小店淡季，4月、10月是旺季。这时候，洗衣店要根据淡、旺季采取主动营销策略（如承接批量业务），让洗衣设备满负荷运转，从而达到利益最大化。
店址选择要准确
对于经营洗衣店的店主来说，店址的选择非常重要，这主要关系到小店今后的生意。建议将小店开在外来务工者聚集的地区，是洗衣店的最大客户群。其次，还应在高档住宅区附近、酒店附近、或者大中院校附近，因为这一带流动人口较多，从而保证了小店的客流量。
合理计算投入产出
除了具备一定的电源容量和上下水以外，很多小区对商用房的水电费用实行议价制，即收费标准远远高于居民用水、用电的费用，这些因素对日后的成本核算和盈利都将起到至关重要的作用，而这方面的费用一点也忽视不得。不少洗衣店之所以创业不久就关店大吉，很大程度上是耗水耗电的费用侵吞了洗衣店的盈利，使生意越做越赔钱。
经营小贴士
一、投资者对洗衣店的运营周期应该要有信心，尤其是品牌加盟店，洗衣店的周期比较长，一般回报期在2年左右，快的在1～1.5年。因此，投资洗衣店意味着选择一个经营期限长、获利稳定性高、经营风险孝管理成本低、适应性强、可持续发展的项目。
二、洗衣业属于服务行业，因此，一定要亲自投入，细心经营。营销理念就是要踏踏实实做服务。为广大客户提供优质的服务，客源自然会源源不断。
三、自行投资店一定要向加盟店学习先进的管理经验以及服务理念，以弥补实力上的差距。
特色洗衣店
洗衣铺本是个传统的服务行业，随着现在人们生活水平的提高，洗衣店的服务在广州各市区中随处可见，所以有不少人认为再投资洗衣行业的意义不大。但是任何行业，不管它有多久的历史，不管它的市场空间已经达到怎样饱和水平，只要用心经营，再加上创意，即使是市场的后来者与迟到者，也能奋起直追，反倒捷足先登地分取市场的份额。何况，洗衣店属于传统的服务行业，经营难度不大，人生在世，衣食住行必不可少，必定能够长期经营。
新瓶装旧酒翻出花样
在市场上洗衣店已大行其道的情况下，黎先生还是跃跃欲试。一年前，他辞工下海，将多年的积蓄投资于一家开放式水洗店，才五个月，他就收回了成本。于是，他一鼓作气将店铺里的洗衣机器数量增加到10台，营业额亦相应增长，如今店里生意蒸蒸日上，黎先生计划年底再开两家分店。
黎先生之所以可以在竞争激烈的洗衣市场上先拔头筹，关键是他的管理理念。
首先，他还原洗衣店原本的面目，让洗衣业更贴近市民生活。
洗衣业兴起和不断创新，是因为人们对服装品牌的追求，致使许多品牌衣服要变得很娇贵。黎先生的洗衣店以水洗为主打业务，避开大家都做的干洗业务，所以招揽了不少生意。
其次，他的店面一反只见衣服不见机器的常规，进入他的小店，映入顾客眼帘的是一字排开齐