服了，大家佩服得五体投地，殊不知大家是无可奈何，哑巴吃黄连有苦说不出，也不一定是说不出，而是不愿说或不敢说。
因此，小资本经营者必须改变自己独断专行的毛病。
想要改变独断专行，就必须从过去的思维中跳出来，这时你会发现，你的员工里面，其实也是有一些能人的。多听听他们的意见，也许能避免很多的决策错误。
俗语说，三个臭皮匠顶上一个诸葛亮。如果你注意听取别人的意见，就有可能弥补自己的不足，掌握更多的信息，使决策更加科学化。
不可否认，有些小资本经营者永远认为自己说的是对的，总爱雷厉风行地把其他员工的意见扼杀。其实作为一个出色的经营者你必须接纳部属和自己不同的做事方式，听取员工的意见，有时候他们的意见就能挽救整个公司的命运。
集思广益，可以博取众人的聪明才智，促进作出正确决策。反之，如果小资本经营者依仗自己的成功经验独断专行，必然使事业陷入盲目决策的境地，最终只能是慢慢地死亡。
中国某电脑公司正处于危机之中，其销售额与利润一落千丈，这个老板只得放弃公司。公司被另一个老板接手后，断然采用了专制型领导风格，上任之后就开始大力裁员，出售分部，做出了本应几年前就该实施的决定。最后，公司得救了，至少在短期内渡过了危机。但是好景不长，由于他实行的是“恐怖统治”，威逼、贬低手下的管理人员，对他们工作中的丁点儿错误都大发雷霆。他的乖张暴戾导致了众叛亲离，公司的最高管理层最后几乎瓦解。他的直接下属因为害怕将坏消息告诉他而挨骂，不再向他提供任何坏消息。员工的士气是有始以来最低落的，结果公司在短暂的复苏后又再次陷入困境，面临破产。
人的能力总是有限的，小资本经营者的智力和精力也是有限的，而决策和管理需要很多方面的信息。现代社会瞬息万变，新东西不断涌现，知识大爆炸，信息大爆炸。人再聪明，也不可能完全掌握千变万化的信息。所以，仅凭一个人的力量进行决策，就有可能因所掌握的信息的不全面而导致决策过程的非理性化，决策的质量自然难以保证。
小资本经营者要时刻提醒自己，你仅仅是企业的一部分，光靠你一个人的力量是无法决定公司成败的，要学会与他人合作，虚心听取他人意见，甩掉独断专行的尾巴，让经营事业更上一层楼。