对一组数据做简单的解析：
美国特种部队36名队员在为期3个星期的训练中，共消耗75000发5.56毫米和9毫米子弹，15000发橡皮子弹；
英国皇家特种部队队员要对有效射程为300至2000米的肩扛式或车载式反装甲武器学习并掌握使用。
以色列特种部队为了保证良好的团队作战力量，对于射击训练的要求异常苛刻，通常情况下从早晨8点钟到晚上11点一直处于持续紧张的训练状态，如果能够有半小时的中间午饭时间那就是“宽松”的恩惠了，一天下来至少12小时都在训练中度过。为了提高操枪动作和射击水平特战队员一动不动趴在地上保持10个小时持枪姿势是最为平常不过的事情。应用射击训练中全负武装跑10公里越野后能迅速进入射击状态不得有一人掉队或落后，否则将会影响整体的成绩。
特种部队中的协作攻坚战不仅仅包括战士之间或小组之间的配合协作，还包括项目之间的有机结合，例如，将射击训练与技战术训练结合，有些国家在训练特种战士的时候事先长距离行军50公里，然后进行100米冲刺，继而马上进行带战术背景的实弹射击，“打仗时就这样”，这是教官常常挂在嘴边的话。各个训练项目的穿插训练在一定程度上是对特种战士的整体协作性起到了正面性的帮助作用，在真实作战的时候战士们可以以准确迅速的动作在各种各样的情境下相互配合，从而干净利索，一气呵成地攻占目标。
商场与战场在某些地方是存在共性的，共性之一就是协作精神。协作精神是职场员工必不可少的品质之一，它是最终构造成强大团队的根本因素。那么员工应当在那些方面努力才能够达到增强团队执行力的目的？
1、企业员工之间及时进行有效沟通。
无论是部队中的训练还是实战，都需要士兵之间的良好协作，及时沟通共同谋划对敌策略才能起到步调一致戮力同心的效果。在企业中，员工之间的有效沟通也至为关键，不论是职业信息还是工作情感的沟通，都能起到彼此加深了解、友谊得到增进的效果，企业成员之间相容性越高，团队意识越强烈。
2、员工应培养对企业的归属感。
部队就是一个大熔炉，每一个士兵的加入都可以增加它的光和热，志同道合、感情深厚致使每个士兵都有着“以部队为家”的意识。企业中的员工也应该对自己的工作产生归属感，用实际行动贯彻企业的政策、支持企业的改革，在做好本职工作的前提下为企业分忧解难，树立“人人为我，我为人人”的奉献意识，从而增强团队的凝聚力。
3、员工应注重自身规范建设。
细节决定一切。一个士兵的言行举止是整个部队综合素质的浓缩反映，无论是在训练中还是在日常的生活规范上都需要时刻注意。员工代表的不仅是整个部门，更是一个企业的外在形象，所以应当注重自身规范建设，加强自我约束力和学习力，坚持“比、学、赶、帮”的精神，热爱集体，争取不在企业的凝聚力上打折扣。
协作带来团结！团结就是力量！士兵只有团结才能让部队成为无敌的勇者，员工只有团结才能撑起具有战斗力的企业。此所谓：“天时不如地利，地利不如人和”！
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“不是每个人都能够具备领导力，但是你可以潜心培养。
不是每个人都能够保证意志力，但是你可以专心磨砺。
不是每个人都能够坚持执行力，但是你可以用心提升。
不是每个人都能够拥有合作力，但是你可以不断尝试。”
——亚洲持久教育训练集团王志康
§§§第五节 我们是黑夜的精灵：发挥特长，还是追求快乐
毫不夸张地说，特种部队就是黑夜的精灵。我在特种侦察连的那段岁月曾了解到我国各种特种兵的一些事迹，他们的战斗力如此强大，强悍与机智贯彻于每个特种战士身上组成了一支名副其实行进于夜幕中的黑夜精灵队——“狼队”。