，一个闻所未闻的故事》搜集资料时，听到了余秋里断臂的整个经历，他无比惊讶，耸耸双肩目光有神地赞叹道：“余秋里先生真是一个典型的军人，可畏可敬。”
无论是曾经的历史还是当今的现实，我们的军人都始终保持着无私奉献的报国精神。半个世纪前的朝鲜战争至今令无数人难以忘怀，为了我们伟大的祖国，阻止美军对我边境的侵犯，一场历时三年之久的抗美援朝战争开始了。
实际上从客观上看，当时我们的武器装备远不如美式的武器装备先进。美军先后将三任陆军总司令委派到朝鲜，但是就是在武器先进、兵多力强的优势下这三任美军总司令却先后败给了中国军人。第一任美军陆军总司令被俘，向中国志愿军写下了忏悔录；第二任美军陆军总司令在二次战役中毙命；第三任美军陆军总司令同样战死。
敌人的锐气能够得以挫败，我们的战局能够赢回，最重要的就是我们的战士们身上所包含的那种革命英雄主义精神，一个组织是需要贯彻一种精神的，这样才能够确保团队中每个成员的主观能动性能够得以充分发挥。正因为如此，在历次的战役中“轻伤不下火线，重伤不进医院”几乎成了每一个战士们谨遵于心的自我约束。
我经常想，对于一个时刻处在竞争中的组织来说，如果缺乏了“狼队”的牺牲精神和团队意识，这个组织能够有明天吗？狼是这个世界上最具团队意识的动物，自我牺牲的精神就是最好的证明。在团队的利益面前，他们会毫不犹豫地选择牺牲自己的利益，甚至是奉献出宝贵的生命。而我们的战士们难道不正像一群勇猛无敌的狼队吗？
我们的英雄黄继光，在战争的关键时刻能够跃身扑向敌人的碉堡，用自己的生命去和战争的胜利作交换，随后无数个黄继光式的英雄前仆后继打出一片和平的江山，这是多么的难能可贵？就是这种视死如归、忠贞不屈的精神，才让那些看似不可能的胜利成了现实的可能。
毛泽东在《为人民服务》中写道“人总是要死的，但死的意义有不同。中国古时候有个文学家叫做司马迁的说过：‘人固有一死，或重于泰山，或轻于鸿毛。为人民利益而死，就比泰山还重；替法西斯卖力，替剥削人民和压迫人民的人去死，就比鸿毛还轻……要奋斗就会有牺牲，死人的事是经常发生的。但是我们想到人民的利益，想到大多数人民的痛苦，我们为人民而死，就是死得其所。”
“死得其所”的精神不仅是需要在部队中保持，在我们的企业中也需要这样的员工：为了企业利益、为了整体大局能够将敬业的精神和忠诚的品质恪守到底。这种员工是最高贵的员工，他们在自己的职场生涯中始终有着自身的闪光点，他们的价值是无法用金钱和物质来买断的，在巨大的奉献面前，我们除了敬畏和赞赏之外还能有怎样更好的表达呢？
在工作中有舍才有得。我们也常常看到一些员工在工作中过于斤斤计较，从来不肯吃亏，总是期望企业给自己最大的好处却不愿有丝毫的付出。这种员工带有强烈的个人主义色彩，在个人利益面前不愿让步，也容不得别人提出批评或意见。正因为如此终究难成大事，心胸狭窄注定了他们只能在自己狭小的天地里度过可怜且无聊的职场生涯。
我们都深知奉献和牺牲的精神不是与生俱来的，那么牺牲和忘我的敬业精神如何培养？以下建议可供参考：
第一，主动承担责任。
首先我们不得不承认团队的领导者并不是万能的，他们会面对来自各方面的压力，这时候如果员工能够主动站出来承担一些责任，那么他就是一个甘于奉献的人。他能够通过自己的行为减轻团队领导者的压力，用自己的付出改变团队的艰难处境，这栋承担责任的举动不仅减轻了团队成员的工作压力，而且表现了一个优秀员工应该有的素质。
第二，团队意识的培养。
大局观念就是以国家的利益和集体的利益为重，一个企业之所以能够不断发展壮大，就是因为有很多员工不计较个人得失，默默奉献，不计报酬。团队精神的体现就是全局观念和大局意识。要知道在企业中，员工代表的都不仅仅是个人角色，而是企业的整体形象。当团队意识培养以后，员工便能够用团队的理念发展团队事业，也能够用自觉行动维护团队利益。
第三，公正无私的心态。
公正无私不仅是做人的准则，也是员工在工作中应具备的基本素质之一。古人云：“公生明，廉生威。”“其身正，不令而行；其身不正，虽令不行。”由此可见，公正无私对于我们的事业是何等重要。公正，代表着时刻提醒自己，约束自己；无私，代表着要把权利用到为企业服务这个根本点上来。如此以来以权谋私的现象就能得以杜绝。
不管怎样，我们都得承认职业的主旋律就是“付出”，它不仅是引领员工走向优秀的条件，更是团队持续发展的保障力量。能够坚守忠诚并乐于奉献的员工在任何情况下都是企业的佼佼者。
分享
我们的军队之所以强大，
是因为每一个战士心中都