中之重的事情。所谓“三初员工”指的是：有志向成为未来职场精英的初入职场的年轻员工；有志向成为未来金牌领导者的初获提升的员工；有志向成为未来商界大亨的初次创业的员工。工作目标的明确对于这三类人群来说无疑于辽阔海域中的指南针，成功的彼岸不是一个思维中的抽象概念，而是一个真实存在充满牵引力的境地。
以下几个问题需要每一个员工细细思考：
问题一：“你来这里究竟是要干什么？”
这个问题的答案不应当是“我来这里为了挣钱”，也不应当是“我来这里是为了让老板满意”或“我来这里是任务的安排需要”。
如果，你能在这个问题面前大声说出：“我来这里是要做出能服务于企业目标的成果”，那么我相信你总有一天能够有所成就，因为你明确了自己的工作目标，并且明白了工作成果目标中所包含的对自己的要求。
问题二：“近年来你做了些什么？”
假使你在这个问题上回答：“我平均一天接打100个电话.”或是“我每天平均加班三到五个小时”，那么恕我直言，你并没有弄清楚你的职业目标是什么，对于目标“如何”完成也没有明确的规划。
如果，你能够在这个问题上大声说出：“我为销量的扩大作出了努力，我的顾客满意度一直保持在95%以上”那么恭喜你，你已经确立了很好的成果导向思维模式，你能够将自己的工作成果和企业目标联系在一起，如此以来，你会更加卓越。
问题三：“你如何看待‘主人翁’意识？”
举个例子来说，当你手头有了企业领导安排下来的重要任务，而这时候客户又对你此前的工作效果提出挑剔性意见，你是只管整理手头上的事务还是丢下工作为客户服务？工作目标最大化的实现，绝不可能在对企业领导的“命令”、“ 控制”或“耳提面命”中得以实现，你的主人翁意识，会让你的工作动机与企业的目标相联系，而企业的最终目标不是“服务客户”又是什么呢？
倘若以上三个问题你都已经顺利过关，相信你是一个能够将企业目标和个人目标相结合的员工。如果你仍然无法明确自己的职场目标，那么可以参考以下职场目标指南：
第一， 转换思维。不要认为“我的工作是在重复”，而要认为“我的成就是在积累”。
第二，对自己所完成的工作任务在心中建立一个定性、定量的评测标准，看清自己距离终极目标的差距。
第三，可以将工作看成是最终成果中的组成元素，而不要将其视为一种被动的任务。
第四，时刻在心里衡量自己所完成的成果是否与企业的目标存有偏差。
当今的职场中无处不存在竞争和较量，“成王败寇”早已不只是战场的代言词，用来形容职场更是恰如其分。你可以没有强烈的工作动机，你可以没有绝对的执行力，你可以没有明确的目标和超强的责任感，但是你的对手不会。当他有了自己明确的工作目标并不断为之而努力的时候，你却还在毫无方向地游行，那时的你面临的不是被超越那又是什么呢？
“思路决定出路，观念决定未来”，将目标落实到行动能够指引特种战士走向成功，难道就不能为我们的职场员工圆一个精英梦吗？
我的目标是帮助20亿人写下胆大包天的目标，成功人士和失败人士主要的区别是有目标和没有目标，目标决定结果，美国著名大学经过调查100名学生，毕业10年以后发现3%的写下了明确的目标，97%的没有目标，结果3%的人非常成功，成为富裕的人。
后面我在学习世界各领域大师和行业第一名的书和课程多次讲的目标的重要性，后面我把加入持久教育的每个新员工都写下108个不可思仪的甚至胆大包天的目标，大家开始有力量，我专门开了这样的一个课程《MUST SUCCESS》来帮助企业家扩大格局，扩大动力。
大目标的需要小目标的人，小目标的人吸引没有目标的人，欢迎参加持久教育顶尖课程《MUST SUCCESS》。
写目标的原则：1明确的，具体的，明确就是力量-世界第一成功导师安东尼，罗宾。
2.可以量化，可以衡量
3.具有挑战性，充满热情和快乐，正面有力量.不要只想购买一张自行车，要说购买私人直升机价值3亿人民币，或者送给核心伙伴每人一张直升机，这样就有力量，有挑战，生命价值就高
4.目标要有大小结合，长短结合，有近期，中期，远期。理想和现实相结合
5.要有完成的时限。我的目标是把〈向特种部队学习〉畅销5亿册来购买一张私人飞机，在200个国家发行。2013年11月26日。
6.写目标不要和现在的你去对比，要相信未来所有的目标都可以实现。
7.不要限制自己的思考模式，尽量去写，写得越多越好。
马克汉森写下了1万个目标，已经完成80%。你打算写下几个目标呢