此以外，他们还应该具备一种预见意外变化的特殊才能。有人认为，执行力高效的人往往能够对竞争环境中的市场变化做出第六感的敏感感应，并且能够将现有的竞争者和后来者的动向感知出来。
保罗·福雷斯科曾是通用集团的前副董事长，他也是一位天才的国际象棋手。他在着手做每一项全球性业务时会将自己的棋技娴熟地运用出来。他不仅仅是马上行动，他更加注重在执行中让自己从对手的角度上去思考下一步的走向，正因为如此，他的职场生涯几乎没有绕过弯路，总能够看到下一步会发生的事情，并且尽早地想好应对的策略。他如何知道自己的“敌人”在思考什么，从而先下手为强，在每次谈判过程中都占尽了先机？正是对变化来临的敏感性。
第三，意志中坚韧的弹性。
“金无足赤，人无完人”，每一个员工都难免在工作中犯错误、跌倒、摔跤，这些都是可以理解的，一个关键的问题是，他能否从自己的错误中得到教训，并将这个教训铭记在心，作为下一次执行任务中值得关注的地方，并且以最快的速度重振旗鼓，收拾起理想与自信继续前行。
员工在执行任务中的这种品质是非常重要的，它常被称为弹性意志。将这种品质贯彻到自己的工作当中，你就能够在危机来临的时候保持一种冷静的心态来采取行动。试想，假如有一个人曾经被完全击倒，却又能站起来，并且在下一个回合里能以更强的姿态出现，这种人不是行动的强者又是谁呢？
第四，向优秀的行动者靠拢。
每当通用集团遇到危机的时刻，那些最具行动力、最精明、最勇敢的人就会被企业领导从公司内部的各层次中发掘出来。他们在内心深处有着各自的行动方案，针对问题给出的意见各不相同，但都很有说服力。
向优秀的行动者靠拢，自己也会在无形之中变身为行动的使者，行动的使者都敢于向原来的行动路线发出挑战，最好的决策在众人的靠拢过程中应运而生。
杰克·韦尔奇用他的行动力改变了通用的命运，一种强大的执行精神根植在这个企业中，成为每一个员工争相效仿的典范。通用走出了官僚臃肿的历史，以最轻便的步伐向着新的方向继续前行。
分享
最高的执行力莫过于化繁为简，最顶尖的执行力就是简单和重复有生产力的事情-（特种部队超级演说家王志康）