当前位置:读零零>>向特种部队学习执行力> 第6章 执行力,成就了他们——商界“领军人物”谈执行力(2)
阅读设置(推荐配合 快捷键[F11] 进入全屏沉浸式阅读)

设置X

第6章 执行力,成就了他们——商界“领军人物”谈执行力(2)(3 / 3)

段艰苦的训练让他对日后的苦难都无惧无畏,尤其是在冰天雪地之中,在手指都冻僵的情况下还要继续修车。这种艰苦远远大于后来他下海深圳所遭遇的艰难境遇。而部队生涯所给予王石的意义是他在离开部队于而立之年深圳创业之后才体现出来的。归结起来主要有以下几方面内容:

第一,所有的困难都是“毛毛雨”。

正所谓“吃得苦中苦,方为人上人”。在部队的时候王石曾受命到农村收割小麦,保持弯腰姿势几个小时头都不抬一下;严寒腊月酷寒难耐手指都无法灵活运动也要坚持维修车辆。这些经历让日后王石在锅炉大修车间拆卸搬运沉重的刚板和领着农民工肩扛一百多斤一袋的饲料变得不足畏惧。有了部队的磨练,创业中的困难于无形之中就被缩小了。

第二,部队是制度化的部队,万科是职业化的万科。

经历了纪律严明、人人平等的部队生活,王石有了把万科变为一个职业化、制度化、执行力高效的企业的想法。企业的模式一旦形成就能够产生长远的效果,公司的运转不再受“领导是否在公司中”这个局限的影响,都能够按照预定的步伐速度行进。如此以来,每一位员工都能够养成自觉行动的良好习惯。这就是王石对“做规范不做权谋,做责任不做放任”的实际诠释。

第三,树立良好形象,维护公司名誉。

王石曾经表示他的部队生涯给予了自己很多正面上的意义重大的帮助,这对他创建万科以后保持组织纪律严明,赢得较好的名声起了必要的引导作用。军队非常重视集体的荣耀和军人个人的素质,同样,企业对于自身的名誉和员工的品质也非常关注。对荣誉的重视发自于心,重视是需要被落实到实际行动中去的。

第四,踏实务实、实事求是。

高度的执行力和绝对务实的作风是每一个军人所追求的效果。王石也用这样的标准来为自己和万科提出目标,实事求是的心态让他下定决心成为房地产界的先锋人物,同时又常常把自己在以往工作生活中的经验教训分享给员工。前车之鉴不但可以让后辈少绕弯路,有时还会起到后来居上青出于蓝的成效。

第五,绝对端正的思想态度。

行动力强、政治思想过硬常用来形容部队出身的军人,执行力高、企业文化意识强则常被用来形容企业中的员工。所以端正的思想态度和高度的执行力被王石引入到了万科的每一位员工身上。另外值得一提的是,王石还在企业内部提出了一个 “春种秋收”观点——当挑战和冒险占据了你的思想时,切记不能急功近利,只可春种秋收,否则欲速不达。

这个被称为“中国最具传奇色彩的企业领袖”,有着收千难万险于眼底的胸怀,爱登山是因为不畏险谷,爱滑翔是因为无惧跌倒,而对部队的情感只能用行动去领悟和塑造,正如王石所说的“部队生活的磨砺对我日后的成功是有巨大价值的”。

分享

(最好用名人和伟人的话,或者王志康的话这样就有说服力)

在行动面前困难是不足畏惧的,行动是成功最重要的能力,团队和团队的竞争就是行动速度和学习速度的竞争。怕苦的人要苦一背子,不怕苦的人只苦一阵子--(特种部队超级演说家王志康)

当你畏首畏尾的时候不妨回头看看,人生就注定于你做决定的那一刻.—安东尼.罗宾

你是否还停在原地驻足不前?过去不代表未来,除非停留在现在!

——亚洲持久教育训练集团王志康(特种部队超级演说家王志康)

§§§第四节 杰克·韦尔奇:执行力就是铲除官僚主义作风

影响军队建设与发展的一大痼疾就是形式主义、官僚主义。官僚主义非自今日始,而是一种“常见病”、“多发病”,对症下药需要的是大力弘扬求真务实精神,将包括军事斗争在内的各项工作落到实处。这样才能提高军队的执行力和战斗力,

上一页 目录 +书签 下一章