如果理所当然地接到手中了，在领导眼里，你就是在摆功劳，是在做劳务交易，你前面给领导辛辛苦苦所做的一切，在他心里便一文不值，也就前功尽弃了。好好想想吧，你现在的状况是领导把你当亲信，于是让你干私活，如果你识趣、用心、让领导很满意，下一步他就会让你参与到很多事情中，彻底将你当成‘自己人’，你‘进步’的日子也就不远了；反之，如果你不识趣，领导就不会再把你当亲信，就会疏远你，有事也避开你，然后还不给你接近的机会，让你慢慢成为‘边缘人’，你还有可能从‘麻雀变成凤凰’吗？”
小伙子还在嘀咕：“我在企业做事，从来不想巴结领导，希望上班的时间归领导管，下班的时间就自己支配。虽然我也想过升职，但只想凭借自己的努力，等到工作做好了，领导自然会赏识，应该也就有升职的机会了。”
俺笑着调侃他：“在你现在的企业中，如果三十年前以你现在的年纪这样想、这样做，你的目标还有可能会变成现实。但现在时代不同了，你还要这样想、这样做，仿佛自己很清高，仿佛与世无争别人也不会危及你的生存，甚至还有好事在等着你，那你就好好做、认真做、努力做！领导会因为你做得好，比较适合这个岗位，舍不得调你走，但绝对不会让你升职，理由很简单——这个岗位确实离不开你，一辈子都很需要你。如果你做得稍有差池或怠慢，对于领导来说，随时可以送你‘下海’，欲加之罪，何患无辞？记住：在你们这类企业，如果仅仅是将工作做好了，那你永远只能做一个占有某个岗位一辈子的好员工，做一颗永不生锈的螺丝钉。但是如果你想争取升职，那就慢慢想吧，使劲想、拼命想！告诉你，不管怎么想，你都是痴心妄想，想也只是白想、黑想！至于你希望上班的时间归领导管，下班的时间自己把握，这也是典型的理想主义思维，尤其在你们这类企业，更是如此。如果你真的这样考虑，那么，请耐心等待，等到‘英特纳雄耐尔’实现的那一天，这种自由自在的日子一定会到来的。”
小伙子好像并不认可俺的观点：“照你这么说，苦干实干都相当于白干。那么，领导究竟会重用和提拔哪些人呢？”
俺接过他的话题：“如果归纳总结一下，我们就可以看到，领导首先重用和提拔的对象不外乎两类人——一类是骨干，另一类是亲信。如果要具体细分，那就是以下几种人。”
俺停顿片刻，接着说道：“第一是能力特别强、能给自己撑门面而且属于‘自己人’的圈内人物；第二是自己信得过、虽然以前没有大功劳但以稳重著称、将来也不会酿成大错的人；第三是长期跟随自己、在自己视野范围内随时看得见、虽没有功劳却对领导的公事和私事有着多年苦劳的下属；第四是来自权力中心、为了平衡权力和关系默认对方提出的或者别人推荐的且自己也能够接受的人选。
“这四条用人潜规则也是从根本利益出发的，因为任何领导都需要成绩，所以他们当然首先任用有能力的人，但是不是自己人这一点很关键，这就是重用和提拔第一类对象的真实原因；其次，他们会考虑选择那些性格平和、稳健、不给自己找麻烦的人，当然也必须是自己人，从而起到镇守一方、稳固疆土的作用；最后，他们才会物色那些长期跟随自己，苦劳多多而且信得过的对象，但是他们一般将这类对象任用到那些无关紧要的非关键岗位。至于为了平衡权力和关系，提拔和任用别人推荐的人选，那是领导在某种‘不得已’状态下的权谋之策，但也有一个前提就是领导自己必须能接受并感觉此人对自己没有太大威胁！”
刚才还在嘀嘀咕咕的小伙子此刻早已听得目瞪口呆，俺突然有种对牛弹琴的感觉。于是，俺迅速回到他起初的问题：“算了，俺不想带坏了孩子！如果你确实不太想帮领导干私活，那还有三条路可以选择——一是另谋高就，二是当场拒绝，三是干脆向领导直接说明，明码标价、公开收费。至于结果，十年后，你再想想咱们今天所说的这些话吧！”