道进退、善于进退的上司，才能运筹帷幄，妥善解决矛盾，使事物朝着有利于实现自己预期目标的方向发展。
很多做上司的只知道“进”，却不懂得“退”。如果你在职务上往下“退”，给更多人发展的机会和空间，给更多人奖励和好处，和他们一起共享未来，才会拥有更大的世界和舞台。如果将被领导者培养成了领导者，你就可以当总经理了；如果你培养了更多的总经理，你就可以当董事长了；如果你培养了更多的董事长，你就可以当董事局主席了。所以，退是进。
在一个健康、有活力的组织，每个员工在努力工作中都能得到乐趣。当上司发现自己的下属工作态度消极，那最好先检查自己，是不是自己太强势。就像跳舞一样，要想和谐，必须一个人进，一个人退。