稳定的银行业。
2003年，华夏银行发起人北京华资银团公司和首钢总公司先后向史玉柱转让了1.4亿股华夏银行的法人股。在每10股转增2股后，史玉柱共持有华夏银行股票1.68亿股。2003年，冯仑清理非地产业务以外的资产，可股市低迷，苦于无人有数亿的现金来接盘。最后冯仑找到老朋友史玉柱，以非常便宜的价格把1.43亿股民生银行的股票卖给了史玉柱。
很少有人知道，似乎只会大声吆喝来兜售保健品的史玉柱，还是华夏银行的第六大股东、民生银行的第七大股东，身家百亿。
由于不断有大笔现金入账，史玉柱成立了专门的部门进行投资，他要求投资部门“原则是只投资金融业，金融业中原则上只投银行和保险”。
史玉柱为何如此钟情银行业？他的投资逻辑是：一般的企业，随着规模扩大，资产的收益率会逐步递减，这就是“规模的诅咒”；而银行相反，由于自有资本比例很低，左手吸纳储蓄，右手发放贷款，其实是一个杠杆，拿别人的钱赚钱，因而随着规模扩大，收益率不仅不会降低，反而会提升。
巨人网络财报显示，截至2008年6月底，当季净营收5.048亿元人民币，同比增长36.3％；净利润3.506亿元人民币，同比增长32.7％。尽管全球都处于寒冷的冬天，但史玉柱似乎依然沐浴在春天里，“我们现在账面上有8亿美元，这些钱不用出去一点，对不起股民”。
巨人2009年会继续进行收购。在收购对象的选择上，史玉柱表示主要关注两类，一类是有大作品的网游公司，另一类是能够对巨人网游社区化战略有帮助的社区网站。
为了继续保持网游的持续高速增长，就要变革商业模式。“网游未来的模式到底是网页游戏还是游戏与社区的结合，抑或是在现有模式上的升华，大家都在探索。”史玉柱表示。巨人将推出《征途》怀旧版，该游戏将回到《征途》2007年1月之前版本的商业模式，这被认为是史玉柱对网络游戏新商业模式的一次探索。