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第15章 寻找另一种思考 (2)(2 / 3)

乔布斯:这里包括了成千上万的人们。

比尔:史蒂夫对于他的克制很了解。

主持人2:你是怎么从Apple的角度来看待微软的?我的意思是,你们在电脑和其他的方面都有竞争。

主持人1:我的意思是,你可以说你们不存在竞争,你知道的,在那个毁灭性的时代,无论你在1997年说了什么,但是你认为,我想你自觉的意识到了你们在用Windows做些什么,你们和vista十分密切。

乔布斯:你知道的,这其中最有意思的是——并且我们已经谈论过这个问题了。今天,如果你看到了iPod的存在和Apple在市场中的位置的原因,那是因为这些伟大的日本消费电子产品公司虽然拥有他们自己的便携式音乐市场,创造了它并且拥有了它,但不能做出相应的软件,不能设想和实施相应的软件。因为iPod就仅仅是一个软件。

它的软件在它的自身,它的软件在电脑上或者Mac上,并且它的软件在cloud store里。它虽然在一个漂亮的盒子里,但是它仍然是一个软件。如果你看看Mac是什么样子,它是一个OS X,对不对?它是在一个漂亮的盒子里,但是它还是一个OS X。如果你看看最期望看到iPhone的样子,它就是一个软件。

所以关于Apple的大秘密,当然也许不是什么大的秘密,Apple展现出来的就是一个软件公司并且本身有一些其他的软件公司在它的旁边,微软是一个软件公司。所以,你知道的,我们看看他们在做什么并且我们在想一些真正伟大的事情,我们想其中有一点儿小小的竞争但是大部分都不是。你知道的,我们没有想过将来要让Mac占据80%的电脑市场。你知道,当我们看到我们的股票上涨了一个百分点的时候我们真的是很高兴,我们喜欢这种感觉并且我们正在十分努力地想达到这个目的。Apple本身就是一家软件公司,现在只有很少的和我们一样的公司留下了,微软就是其中之一。

主持人1:也许你们本身是一家软件公司,但是你们已经很有名了,至少你们公司的客户和大多数记者十分关注你们的软件和硬件的整合。微软最近做了类似的举动,当然不是在你们最大的核心商业上,但是与Xbox和Zune的合作上,你知道的,表面上的计算器设备,我们看到了今天是另外一个例子。这不是能够托起Windows或者Office那么大的市场,但是他们是你现在做的更多的举措。这些是不是公司的对于合并的一些小公司的措施或者……乔布斯:早在70年代,Alan kay提出了一个伟大的引用。他说过:“人们想要用他们喜爱的软件建立起他们自己的硬件。”主持人1:好的,比尔喜欢软件。

乔布斯:哦,我可以抵制这些。

比尔:问题是,是否有市场让你得到积极的创新和种类。消极的是,在早期阶段,你真的想把两者结合起来做,所以你想做一些原创和一些像样的事情,你知道的,是真正的作为一件事情来做。之后把它们带到手机市场。我想我们正面对着140种不同的硬件。我想这将是对我们有利的,尽管我们只为我们自己做了很少的一些,它将不会给我带来这种我们已经通过的合作关系。同样,如果你接受了很不发达的机器人市场。我们拥有超过了140个正在使用微软软件的小体积机器人。这种创造力,制作玩具,安全的事情,医疗的事情,我们喜欢的创新和生态系统正在成长——谁知道什么时候,但是我们很有耐心——这些机器人软件平台将会给我们带来一笔很大的财富。因此,有些东西像电脑、电话和机器人,微软的选择是去追求它们的种类。Apple,它们很伟大。关于它们,它们做了很多十分好的工作。

有少数的市场像Xbox 360,Zune和今年我们拥有的两个新的产品——Surface 和RoundTable,都是关于会议室的设施,实际上我将要把他们分割给一些承包商,但是p&l是在冒险并且所有硬件上的设计都是微软的事情。

主持人1:RoundTable,是不是一些被你宣布的事情或者是你刚刚在这里声明的?比尔:我们已经展示过了它的原型。是可以旋转360度的东西。

主持人1:哦,对。它就像Cisco已经有一些在商场里和HP上了,对吗?比尔:是的,HP有个非常高端的东西有一点点像RoundTable,但是无所谓了。

主持人1:好的。你是否后悔过——对有些事情你想过做一些改变吗?也许你觉得这会在你离开Apple之后发生,当你可以拥有很大一部分Mac的市场股份之后你可以做一些不同的事情?乔布斯:好的,在我回答你之前,我想关于比尔的回答提出一些观点,这是十分有趣的,在消费市场和企业市场中,他们是十分不同的领域。关于消费市场,至少,我认为一个人可以在没有使用电脑的Windows的情况下做到一件很厉害的事情,当软件和硬件脱钩之后仍然工作得很好,这是一个很难看到的例子了。随着时间的推移,它以后可

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