此市场上也非常巨大，不仅是iPhone，iPod touch也是如此。上个季度我们iPhone和iPod touch卖的一样多。所以现在看起来在游戏领域非常令人振奋。现在App Store上有15万个游戏了，很多还是免费的。如果你有任何建议的话请让我们知道。因为我们尽力做正确的事情发展社交游戏网络。
观众：乔布斯你的谈话中并没有谈及电视。你说了iPhone、iPad，并且也说过一定要有人的互动才可以使它们更加生动。你认为现在是时候抛弃电视界面了吗？可能想发明个新的人机互动界面使电视更加有互动性？如果是这样的话，苹果什么时候在这个领域采取行动？乔布斯：电视市场的创新要看市场战略。电视产业从根本上来讲有一个附属箱，让人们免费或者每个月花10美元看电视。这可能已经掐灭了创新的火苗。去问下TiVo、Voodoo还有Roku，或者几个月后的谷歌。索尼正在做，松下也在做，但是都失败了。
所以你能做的是在电视系统上添加另一个盒子，你可以说我的HD电影有的来自这个装置匣，有的来自别的。最后你可能需要一个缆线遥控器，来遥控所有的匣子。这就是我们现今的情况。可以改变它的方式就是回到第一步，从头开始，找个合适的UI，使所有功能起效，让消费者愿意支付。但是现在没有方法来做这一点。这就是电视领域的问题。我们问的问题是：我们想要和更好的电视还是电话？电话领域赢了，因为没有更好的方式可以进入到电视领域。我们更想要平板电脑还是电视呢？可能是平板电脑吧，因为如果我们想要更好的电视的话，没有方法可以让我们进入那个市场。除非有个好的进入市场战略，电视才会获胜。否则，只是在做另外一个电视机器人。这是最根本的问题。不是技术、愿景的问题，它是个进入市场的问题。
观众：在手机领域，你可以重新改变进入市场的战略，与不同运营商合作，那这样能否说服缆线供应商们呢？乔布斯：那么你就有另一个问题了，缆线供应商是国家的。
GSM的标准确实使你在美国发明一个手机，在别的国家也可以使用。
每个国家都有不同的标准，不同的政府批准。所以我确信比我们聪明的人可以解决这个问题。这也是我们为什么说苹果电视只是个爱好的原因了。
主持人1：我们感谢史蒂夫·乔布斯。
主持人2：我们感谢史蒂夫·乔布斯。