丝。我们也很期待能同苹果合作。我本来以为是只有三五个人的小会，但当我推开会议室大门时，却发现这是一个大会议室，里面已经有十几个人了。Tony介绍完我后，我作了一简单的介绍，说出了简单的结论，就是我们在中国做收费下载并未成功，免费广告模式更符合中国市场。有人好像要鼓掌的样子。
大家提了很多问题，核心问题仍然是如果iTunes在中国开店，提供品质更好的服务，会有人埋单吗？我反问：“为什么iPod已经在中国销售几年了，iTunes却从未想过在中国开下载店呢？”在会议快要结束时候，我初步感到苹果对在中国开iTunes下载店并不太热心，甚至进一步感到在美国的iTunes下载店对苹果都不太重要了。苹果应该希望买苹果产品的用户可以从很多地方获取音乐，毕竟iPod除了可播放苹果加密的AAC文件外，还可以播放全球最通用的MP3文件。尽管如此，我还是说，希望苹果在中国要以某种形式整合提供无缝的音乐硬件、软件、内容的服务，这样才能体现苹果的文化和精神；而不是对中国市场放任不管，任凭苹果用户和iPod用户在中国下载盗版音乐。
2008年7月3日下午到7月4日中午，我们和EMI团队不断交换修改文件。我和周倩仪几乎每半小时通一份邮件或打一次电话。7月4日中午，巨鲸和EMI正式签署了协议。 我将签署的合约转发给Google和巨鲸相关同事，尽量用平静的语言说：“诸位先生，EMI和巨鲸刚刚签署了最后合约，授权Google和巨鲸合作提供免费音乐搜索下载试听服务，并且是MP3不加密格式的。由衷地感谢你们每个人。”10分钟内，祝贺的邮件和短信纷纷到来。洪锋的短信“恭喜。You are the man（干得不错）”令我感动而惶恐，我何德何能，做了什么值得这样的称赞呢？
同环球的合约最后一个问题是一个技术方面定义的界定和修改；虽然并不是一个大问题，但仍需环球亚太区技术部门取得环球总部技术部门负责人的批准。 可是环球总部相关技术负责人正好在一个长途的商业旅行中。李婷一直试图推动环球亚太区负责的Ivan和负责合约的Patsy 能够尽快找到总部技术负责人，并确定修改或召开电话会议，以便迅速解决这一问题。
7月8日，正好环球大中华区总裁张松辉来北京，我请环球中国的Eugenia 帮忙约了和他见面。张松辉是音乐行业的前辈了，他和张学友的合作和情谊是一段佳话。1986年张学友演艺事业跌至谷底，去台湾发行第一张国语唱片时，张松辉就负责宣传兼做司机，年轻的张学友经常住在他家里。随着张学友唱片的大卖，两人建立起深厚的友谊，张松辉也因业绩卓越晋升为台湾宝丽金唱片的总经理。2000年宝丽金唱片被环球唱片收购后，张松辉受邀加盟上华唱片，而张学友拒绝其他公司邀请，也随张松辉加入上华唱片，这样才有了后来环球收购上华唱片的事情。
因为会议时间不长，我直截了当地告诉他现在合同里只有一个小的技术定义需要修改，但已经拖了两个星期了，希望他能帮忙推动。张松辉当即打电话询问了情况，并催促快办。
2008年7月10日，巨鲸与环球唱片签署了最后合约。我代表巨鲸和Google团队当即写了一封感谢信给环球同事，包括Steve、张松辉、Patsy、Eugenia、Ivan、Joan 等，并期待他们更多的支持和合作。我也发短信感谢已经离开环球的梁康妮，感谢她对音乐的热爱和这一路对我们的鼓励，虽然她已经加盟了百度。我同时打电话给Eugenia，告诉她：“我真的很感谢你，虽然你并不是决策者。这一年多来，你的鼓励和信任让我度过了最黑暗的时刻。”
虽然我知道奇迹从何而来，但我又该如何说，从何说起呢？