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第6章 坠入深渊 (1)(2 / 2)

的限制,也就显得不那么可怕了—虽然它们也迫切需要来自中国的胜利。

但商场就是这样,通常每个参与者都采取最有利于自己的行动。它的难以把握的特点同时也是魅力所在之处,通常大多数利益相关者都躲在暗处,而有些你虽然知道它属于哪一类,却很难确定它具体是谁,但往往是这些爆冷者的突然杀出,会打破原有的平衡,从而引发恐慌。为了保证类似巨额招标的公平,通常不到最后一刻,外人是不知道确切结果的,这就提供了恐慌制造者赖以生存的最佳土壤。

而如果当事者是一家上市公司,命运就掌握在数以千计的投资者手中。在互联网时代,你只要发布一个带有预测性的消息,即便它相当不合理,也能很快影响到投资者的情绪,把他们拉入自己的阵营,从而不战而令对手自乱阵脚。

这样的命运竟然很快就被殷一民遇上了。2008年8月7日,中兴A股股价大跌,2008年8月14日,中兴的A股股价在午后突然大幅跳水,并伴随成交量急剧放大,到收盘时下跌了6.2%,这也令公司所有人大吃一惊。

直到晚上,人们才明白,这是投资机构一场先知先觉的逃命行动。在北京小汤山假日会议中心的中国电信C网招标唱标会上,殷一民的预感应验了。按照中国电信的预算,这次招标项目的预算介于150亿到170亿元之间,与之相比,阿尔卡特朗讯、北电和中兴的报价分别为140亿、120亿和80亿,这已经是不小的优惠了。

但当华为亮出底牌时,所有的厂商都傻了—6.9亿元!这意味什么?如果华为全部中标,将可能带来数十亿元的亏损!但它愿意!

虽然事前人们已经认识到,即将到来的价格战将把中国制造近些年在全球的价格杀伤力表现得淋漓尽致,但这样的价格底线还是让所有人都不知所措—对殷一民而言尤其如此,CDMA一直是中兴最有优势的产品,他本来还指望它能为公司的利润作出贡献的。

不过,这一切却在任正非的掌控之中。早在几个月前,他就和美国私募基金贝恩资本合作,将公司终端业务49%的股权出售给由私募股权基金银湖和普罗维登斯组成的财团,以及由AEA Investors和泛大西洋投资集团组成的财团,希望借此获得近百亿元的现金。同时,公司还决定暂缓发放数千名中高层管理人员的2007年年终奖金,预计这一项可以提供数亿元现金。

但“地狱价”的决定却可能是后来才作出的,特别是在2008年8月初阿尔卡特朗讯和中兴赢得中国电信在华东某省率先开标的大部分招标份额后。据说当时任正非甚至下达了类似“如果在CDMA项目上拿不到理想份额,就得卷铺盖走人”的命令。

不过这对中国电信而言,却是求之不得的。一位内部人士曾这样向媒体透露:“我们根本不用担心招标计划落空,即使再苛刻一点也会有人接手,设备商之间的竞争太有意思了!”它甚至决定破例让参与竞标的厂商第二次报价,同时不惜将原定于2008年8月中旬公布招标结果的日期延后,以便获得更优惠的价格,同时又兼顾未来的设备商格局的平衡。

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