的执行能力深信不疑。成为奥运会的主要3G设备供应商（中兴占50％份额，其中北京是独家承建），这的确是个不错的开始，但这还远远不够。在海外同欧美竞争对手短兵相接数年之后，现在很可能是决战的时候了，而战场却在中国，这对中兴有利。如果中兴希望在巨头林立的全球电信设备市场成为真正的王者—进入综合实力的前三名，它就必须赢得这场战争，只有这样，它才能建立起对任何一家全球顶尖公司而言都必不可少的稳固后方。
“我们必须赢。”这是此刻萦绕在他心头最响亮的话。至于这场夜宴，他很快就忘记了—虽然2008年8月7日当天和这个夜晚所发生的，对他和他所拥有的这家公司接下来即将面对的一切而言，就像一个启示。
当天，在毫无征兆的情况下，中兴在A股市场的股价突然下跌了4.3％。而与此同时，向来对客户的召唤有求必应的任正非并没有响应王建宙的号召，而是让公司的董事长孙亚芳代为出席—就在几天前，中国电信发布了一项金额高达150亿元的CDMA网络建设招标计划，率先点燃了中国3G战争的导火索，阿尔卡特朗讯、中兴、摩托罗拉、华为、北电、三星（韩国三星电子，简称三星）等6家主要的CDMA设备供应商都卷入其中，个个雄心勃勃。不在场正是启示的核心—主体的缺席意味着另一个巨大的行动正在某处酝酿。
“但竞争肯定会非常激烈。”这个新的思绪很快又涌现了出来，挤走了侯为贵脑中先前的念头。与此同时，文字的张牙舞爪的触须已经迫不及待地要进入潜在的行动中心，去捕捉那里的风暴——我一直在寻找和等待这样一场风暴，相信只有它才能产生足够的能量，让那些令这个夜晚陷入不眠与沸腾的东西成为现实。