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第二章 (2)(1 / 3)

此时,恰值苏宁谋求上市、加速发展的关键时刻,这样的帖子无疑有着某种类似多米诺骨牌的效应。之后,随着帖子受到关注并被大量转载,一些全国性报纸、各大银行以及证监会,陆续收到了与帖子相同的信,这些信件大多由北京寄出,有的还采用了特快专递的形式。风波骤然升级,事态更加严重,对苏宁的伤害可想而知。

12月下旬,苏宁将此事上报了有关政府部门,并同时报案。随着公安机关的介入,很快查到文章的作者是五星市场部的经理。虽然此人一再表示所作所为只是个人行为,责任自己承担,但是外界对此却存有疑问,苏宁更是不相信。随后的侦破工作表明,这的确是一次有目的的行动。

对此,当时有一家媒体分析说,20世纪90年代,南京有“空调四大家族”的说法,即苏宁、五星、经纬、交家电。但随着市场竞争的加剧,一些商家渐渐退出市场。到了2000年,主要剩下苏宁和五星两家了,他们各据南京市最热闹的两个街区——新街口和山西路,展开你追我赶的竞争。当时还有一个很有意思的细节是,张近东与五星的老总汪建国不但是同行业的竞争对手,而且还同住在一个大院内。

2000年以后,随着苏宁转型全国综合电器连锁,2001年5月,以前主要做批发零经营的五星电器也开始跟进,开设综合家电零售卖场。不过,在市场竞争中,苏宁和五星之间的差距越来越大。到了2002年,不断扩张的苏宁销售额增至60.7亿元,名列全国零售企业第10位;五星的销售额增至32.3亿元,排名第21位。这时候的苏宁已经发展成为全国品牌,而五星还只是一家区域性的家电零售企业。据知情人士介绍,销售规模相对较小的五星,曾不止一次发生与某些供应商“中止合作”的事情,原因是供应商在优惠条件方面偏向苏宁。

2002年12月,苏宁以“非常高”的年租金拿下山西路空关了3年的金山大厦1至5层裙楼,宣称要在1.8万平方米上做最大的数码信息家电商场。山西路一带可以说是五星的大本营,苏宁的进入,让五星感受到了空前的竞争压力,为了遏制苏宁的步伐,最后不得不采取这样的下策。

不久,从银行取证的资料表明,苏宁的银行贷款不足1亿元,谣言不攻自破。

事件的结果是该经理被公安机关逮捕,五星方面作了书面道歉并赔偿了50万元,苏宁没有再继续追究下去。但苏宁上市的进程,受此影响,推迟了整整两年。虽然很愤怒,但张近东还是选择了克制,并由此有感而发地告诫同事:“企业发展过程中每时每刻都会与危机不期而遇,就像这次事件差点损害了苏宁艰苦努力建立起来的品牌和信誉。我们要有危机防范意识,我们更要洁身自好,严格自律,做到无懈可击。同时,我们欢迎社会对苏宁进行全方位的监督。”

2004年7月21日,9点30分,随着苏宁电器董事长张近东重重的一击锣声,苏宁电器(代码002024)在深交所正式挂牌交易。

上市这天有一个很有意思的细节:同一天上市的,还有另外两家企业,人家只是象征性地敲敲槌儿,但张近东上来一下就把槌儿给敲坏了。后来在接受央视采访时,张近东说,当时他是把自己和全体苏宁人走过的十多年的艰苦奋斗的经历、感受和对未来的信心,都凝聚在了这么一击上。最后,他十分风趣地说:“敲坏了以后,我们的股票跳到了29.88元,成为沪深两市第一高价股!”

值得关注的是,除了证券界以及广大投资者在强烈关注外,当时的家电业巨头们,如春兰集团董事局主席陶建幸、美的集团首席执行官何享健、海信集团董事长周厚健、康佳集团董事长候松容等友情到场,对苏宁上市表示支持。

张近东曾经说过:“我对我们的股票非常有信心。作为核准制下上市的股票,我们经过了4年的辅导期才上市,这4年我们经历了种种考验,所以我们的股票是经得起敲打的。”

上市当天,苏宁的股票果然表现不错,早上以29.88元开盘,最终以收盘价32.7元、较16.33元的发行价上涨达100.24%,向广大投资者交了一份满意的答卷。同时上市的另外两家分别上涨44.69%、27.61%。相比之下,苏宁电器显得异常夺目,引起了证券界和家电业界的强烈关注,并且取代老牌绩优股贵州茅台(当天收盘价为30.85元)成为“新股王”。上市当年,苏宁电器获得了“2004年度最具投资价值上市公司”的殊荣。

公司业绩的持续高速增长被资本市场进一步“升华”。2005年,全球竞争力组织公布的“2005中国上市公司竞争力100强”苏宁位列第七名。此外,苏宁电器还作为首家中小企业板代表入选深证100指数,并被调入沪深300指数样本股行列,成为中小板上市公司首家入选沪深300指数样本股的公司;2006年5月又入选深圳成份指数,成为入选该指数的第一家中小板公司。2007年6月,由证券时报社主办的“2006年度中国上市公司价值百强暨首届中小板公司

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