回来的员工，我通常会持包容态度，因为他们做出这个决定也需要勇气。有这份勇气的员工，也是我欣赏的，他带回来的将会是一份难得的经验。
他是一位出色的经理，进安和的时候是以业务员身份应聘的。作为安和，对每一位愿意在这个平台上发展的人都是平等的，他也不例外。
那是2001年底安和珠江三角洲巡回演示活动，上班的第一天，就被安排到深圳东莞的各美容院陌生拜访，把演示活动的通知送到每一个美容院老板的手里，并把美容院情况登记表填好拿回来以便日后跟进。深圳东莞大大小小的美容院几千家，他就这样带领着一台面包车十几个人一家一家拜访这些美容院……
陌生拜访是一件苦差事，在这个过程中一方面是体力考验，每天步行几十公里。另一方面是心理考验，很多人有“不好意思”的想法，不敢主动跟人沟通。但安和商贸系统的每一个员工都要闯过这关。有些闯不过这关的，第一天就败下阵来了，第二天就不见人了。能闯过的日后大都成为安和的精英。
再说当时我给他们打气：“当年我刚开公司的时候，招回来的市场拓展人员不知道怎样做陌生拜访，我亲自带领他们到中山一家家店拜访美容院的老板，其实如何更有效的拜访，当时我也不懂，但凭着一份热情，带着‘我向你伸出手，希望与你合作，把我们共同的事业做大’的心态，没有什么做不好的。再说我们不去偷不去抢，而是去跟他们交朋友，把好消息告诉他们，人家感激还来不及，有什么不好意思的呢？”
一场场会召开了，安和是在那个时候开始，全面铺开了珠江三角洲的销售网络。“鞋子都磨破了两双”他当时说。
接着下来的时间里，我们为2002年推出的新品牌做准备，由于他在工作中的出色表现，他被委任为品牌经理。把一个新品牌推向市场，的确不是件容易的事，除了公司资源的支持，很多细致的工作要靠自己策划和落实。五月份广交会后，品牌发展迅速，九月份广交会后，全国的销售网络基本铺开。春风得意中，其它公司“挖人”是理所当然的，而这些公司为了“挖”一个自己的“救世主”当然也许下重诺，什么年薪多少，红股多少，福利如何。然而当这些公司发现他们为之下赌注的“救世主”并不是他们想象的那样“万能”，这些重诺就如同冰块遇到火一样开始融化，变成一滩死水。他遇到的公司和无数寻找“救世主”的公司并没有不同。然而一个人的能力再强，在现代经营中，没有系统资源的支持，就像一个光棍司令手下没兵，又如何打胜仗？
三个月后，他回来了。“跟包装、跟生产、跟材料、跟市场、甚至跟平面设计，都是我一个人。我深深感到做企业的艰难，没有系统资源做基础，难啊。”他不无感慨。不过回来后的他工作更出色了，这些“挖人”的公司支付了昂贵的学费为我培养了一个人才。我笑着说“你没有离开过我们哦，只是出去进修了几个月而已嘛”
大雁归队，回到自己的位置上，这“人”字形的风景会成为天空最美丽最壮观的景象！
安和儿女
安和人，来自各地。他们尽管学历不一样，每一个人的生长环境也不一样，但是在安和，都找到了共同的目标，也成为自己实现梦想圆满人生的设计师。
“那是在上个世纪最后那几年”，别人问到我怎么跟他认识时，我总是这样说。
那时我在湖北做纹绣技术推广，我认识了小朱。他是个憨厚的男孩，“憨厚善良得可爱”。我笑他在现在这个社会大染缸，你会被人欺负的。他总是在笑，露出那一排可以做牙膏广告的雪白的牙齿。那几天他跟随他的亲戚在演示会前前后后帮忙：派邀请、陌生拜访、接待客人、后勤服务、售后服务等等。然而就是这十天的帮忙，他认识了美容行业，从而也改变了他的人生方向。
演示会后不久，小朱打电话给我，直截了当跟我说要跟着我，要进安和。
我婉转地说“安和现在做市场推广的全是女的，短时间内我还没计划招收男员工哦。”
“那您安排我做什么都行，其他部门呢？”
“其他部门就只有生产车间了，听说最近加开生产线要招工人。”我有点不好意思地说。
就这样他进了安和，是生产车间的一名工人。为了不要让车间主任为难，我并没有告诉生产部门的管理人员我早认识小朱。我平常很少与工厂的工人接触，只是偶尔该轮到我给他们培训的时候才会到工厂去，看见小朱的机会就更少了。
后来我才知道，在安和工作的时间里，他被安排做过多个工种，包装组、灌装组、模粉组、精油组……
“安和生产体系的严格认真深深扎根在我的心上”据他所说。
第二年的春节，放假前他请车间的兄弟们出去喝酒，他告诉我他要回湖北结婚了。我说好啊，结婚之后跟老婆一起好好过日子嘛。他只笑不语。
之后我比较忙，他一直跟他的直接上司白总保持着联系。他告诉我他有一个心愿：开一家公司，代理安和的品牌