果说军人的天职是服从，那么也可以说，服从也是员工的天职。
作为一名员工，首先要有服从的态度。下级服从领导，是上下级开展工作、保持正常工作关系的前提，是融洽相处的一种默契，也是领导观察和评价自己下属的一个尺度。一个团队中，如果下属不能无条件地服从上司的命令，在达成共同组织目标的过程中，就会产生一些不必要的障碍。
其实，在这个世界上，每一个人都必须学会服从，不管你身处什么样的机构，地位有多高，个人的权利都必然会受到一定的限制。企业界亦然，即使是企业的总裁，还需要服从于董事会、股东大会和消费者的利益。对于我们个人来讲更是如此。
服从会拉近我们与上级的距离，距离的拉近，你就会得到上级思想、观点的传承，你就得到了上级的精髓，自己也就得到了跨越；因为服从，我们能领悟上级的用意，学会上级的思考问题的方式和技巧，为我们自己的提升打好基础。因为上级定有上级的过人之处，成功者自有成功的道理！想了解和尚念经的奥妙或好处，你必须去做和尚；想当领导，你必须学会服从领导的道理！个人会成功，第一个，一定是他的目标明确，第二个，一定是他的使命跟理念非常的清楚。每个人在做决策遇到瓶颈的时候，只要回头思考一下他的使命是什么，就可以很快地解决他目前的困扰，然而一般人都没有深入思考自己的使命，都没有仔细研究过使命对人的影响。
企业有着最基本的上下级关系。在工作中，彼此职务不同，所站的角度也不同，处理问题的方式自然也不尽相同。即使老板的看法有失偏颇，你也应该冷静下来，找机会从客观的角度给老板一些合理的建议，而不应一时冲动使矛盾升级，使事态扩大。你要维护上级的尊严、权威，而不应该头脑冲动，当面指责，以致酿成不可收拾的局面。
当然，我们所说的服从绝不是不动脑子的盲从，不是被动的听从，而是自动自发的服从，是主动的服从，是发自内心地相信自己能够圆满完成任务，而不是来自各方面压力的服从。
作为一个负责的员工，如果你认为企业的规章制度有什么不完善之处，或者领导的一些工作方式有些欠妥，你应该主动请示领导，向上级提出切实可行的建议，促进公司的发展，但要掌握方式、方法、场合以及时机。你可以找个适当的时机慢慢和上级沟通，委婉地阐述一下自己的看法。
提意见，并不是故意挑刺，而是为更好地完善上级的意图。你可以以适当的方式，让上司感觉到你既有创造性地干好本职工作的能力，又有为上司分忧解难的本领，使上司既看到你的好品质，又认识到你的高才能。
工作中，上司对工作都有一个统筹的安排，大家只有协调一致，有条不紊地按照上级的指示做事，才能做到有令则行、有禁则止，政令畅通。如果你自作主张、不服领导，那必然会耽误工作，甚至影响他人的进度，从而引起大家的反感。作为下属，你必须首先学会服从，执行上司的决策，否则团队里是不欢迎另类的。
工作中有分歧是在所难免的，但很多时候，对上司的尊重是表现在对其工作的支持。但这种支持并不是盲目的服从，而要让上司感到你对他的指示、意图的执行，是认真对待和经过思考的。
一个组织中的所有成员如果思想不统一，每个人都有自己的想法，那就会像很多匹马拉车，没有统一的指挥，是无论如何也拉不好车的。
只有统一马群的方向，让每匹马都服从指挥，马车才能沿着正确的方向快速前行；只有让一滴水融人大海，才能让自己永不干涸，才能让大海更加澎湃。
分享心理：大家好才是真的好
作为花园里最美丽的花儿之一，红玫瑰很是感到骄傲。人们只是站在远处欣赏它而从不靠近，因为在它旁边一直蹲着一只又大又难看的青蛙。红玫瑰非常生气，命令青蛙立即从他身边走开。青蛙一言不发，顺从地离开了。没过多久，因为偶然的原因，青蛙再次经过了红玫瑰身边，却惊讶地发现它已经凋谢，叶子和花瓣都掉光了。青蛙说：“你看起来很不好，发生了什么事情？”红玫瑰答道：“自从你走后，虫子每天都在啃食我，我再也无法恢复往日的美丽了。”青蛙说：“这是因为我在这里的时候帮你把它们都吃掉了，所以你才成了花园里最漂亮的花。”
这个故事告诉了我们什么？我们当中许多人都自命清高，总认为别人对自己一点用都没有。其实，我们每个人都有需要他人的地方。在一个团队中，成员不应该只注意个人名下的辉煌业绩，而是要看到在其背后的团队支持。
在团队中，要注意培养与同事之间的感情，多跟同事分享对工作的看法，多听取和接受他人的意见，多参与同事间的活动，体贴关心别人，不要自恃高雅成为孤家寡人，要跟每一位同事都保持友好的关系。在组织中，如果你自己被孤立起来，那将是件很危险的事。
在一个公司里，有一个个人能力比较强的员工。一次，他在面对客户的谈判中表现突出，为公司创造了良好的效益，受