生命不可贪，凡事做到适可而止，也并非一件坏事。因为最富有的人或许是最贫穷的，最贫穷的或许是最富有的，就看你用怎样的眼光看待他们。
1.稳健，莫浮躁
不浮躁、稳健，是许许多多成功人士面对机遇时的态度和成功的经验，应该引起我们的重视。
有一个成功的人，是我们人人皆知的李嘉诚。他就是稳键、不浮躁的典范。
1946年，他17岁，辞别舅父，开始自己的创业道路。结果他屡遭失败，几次陷入困境。但这个时候，他仍然不浮躁，而是踏踏实实地一步一步往前走。
终于，1950年夏，才22岁的李嘉诚创立了长江塑胶厂。
他之所以要创立这个厂，也是他的稳健的思考观察的结果。他通过分析，预计全世界将会掀起一场塑胶花革命，而当时的香港，塑胶花是一片空白。
这是一个机遇。
可以说，他有审时度势的判断力。而这审时度势的判断力，亦来自于他的稳健与不浮躁。
在工厂经营到第7个年头的时候，李嘉诚开始放眼全球。
他大量寻求塑胶世界的动态信息。一天，他翻阅英文版《塑胶杂志》，读到一则简短的消息：意大利一家公司已开发出利用塑胶原料制成的塑胶花，并即将投入生产，向欧美市场发动进攻。他立即想到另一个消息，那个消息说欧美人生活节奏加快，许多家庭主妇正逐渐成为职业妇女，家务社会化的要求越来越强烈。他于是推想，欧美的家庭，都喜爱在室内户外装饰花卉，但是快节奏使人们无暇种植娇贵的植物花卉。塑料插花可以弥补这一不足。他由此判断，塑胶花的市场将是很大的。他又更长远地看到，欧美人天性崇尚自然，塑料花的前景不会太长。因此，必须抢先占领这个市场，不然就会失去这个机遇。
于是，李嘉诚以最快速度办妥赴意大利的旅游签证，前去考察塑料花的生产技术和销售前景。
正是由于他的这种稳健的工作作风，一条辉煌的道路，由此铺D开。
从意大利回来，他就立即出重金聘请塑胶专业人才，开发生产，抢先生产出塑料花，又迅速地占领并巩固了市场。在此之前，他早已料到其他厂家也会一涌而上，东施效颦，所以，他采用低价位、迅速抢占这一市场的策略，这样，等追随者跟来，他已站稳了脚跟。
塑胶花使长江实业迅速崛起。李嘉诚也成为世界“塑胶花大王”。
对于不浮躁、稳健的人来说，他往往有这样的品质，就是做一件事情，不坚持到最后一分钟是不甘心失败的。
1973年，石油危机波及香港。香港的塑料原料全部依赖进口。香港的进口商趁机垄断价格，价格高得难以承受。而这时，李嘉诚已把重心转向房地产。转向房地产，是因为自1964年以后，塑胶花开始受到冷落。而随着香港工商业的发展，房地产在商业界中占着极其重要的地位，并且很有发展前途。
1960年，他在柴湾购地兴建工厂大厦，两座大厦的面积共达20万平方米。在香港经济迅速发展的五六十年代，香港的港岛和新九龙中心地价猛烈上升，等人们认识到这一行情时，洞察先机的李嘉诚已成为地产界的主力军。
该投入的时候就投入，该撤出的时候就撤出，不浮躁、稳健的李嘉诚就是能够审时度势、见机行事、善于抓住机遇、努力拼搏。他始终有一颗强烈进取、不断革新、探索新知的心。
在这股经营地产的狂潮中，李嘉诚一方面继续大兴土木，建造一幢幢厂房，另一方面却异常谨慎地密切注视局势的变化、市场的走向。饱经磨难的生活，使他学会了不投机钻营，更不去冒大险，甚至是建造的大厦都没有向银行借贷一分一毫。但是谨慎行动不等于不行动，注重长远利益的李嘉诚，既然已经精明地看到了地产发展前景，就要采取行动。
几年以后，随着局势的动荡，香港的房产地一次又一次不由人意地显示了它大起大落的特色。1967年5月爆发了反英抗暴事件，严重动摇了投资者的信心，整个香港的地价、楼价处于有价无市的状态，建筑业几乎停止不前。一部分港人卖房后远走他乡，香港再一次面临着房地产危机。
在那个百业萧条的年代里，李嘉诚再次审时度势，洞察先机。
他一方面加强稳固他的大后方，让长江工业有限公司继续在塑胶业中保持独占鳌头的地位；一方面不动声色地将工厂利润和物业租金换成现金存放，并且通过不同渠道收集有关信息资料，充分利用这个机遇，胸有成竹地用现金以低价收购了大量的地皮和旧房。他有计划有步骤地利用现金将购置的旧房翻新出租，再用所得利润全部换取现金大量收购土地，并且采取各个击破，集中处理的方式，使土地以点带面、以面连片地纵横交错地发展。就这样，李嘉诚以其不浮躁、稳健的审慎与胆略，稳中求进。
一个不浮躁、稳健的人，正是这样一位不断地要求自己、完善自己，使自己不断适应时代与社会发展变化的人。